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분야
hwp문제 제기
1. 기업 환경경영의 필요성
2. 환경경영의 태동
Ⅱ. 본론
환경관리의 사례소개
1. 국내기업
삼성 자동차
현대 자동차
2. 국외기업
후지 제록스
3M
3. 환경정책과 기업
Ⅲ. 결론
1. 문제 제기
1. 기업 환경경영의 필요성
1) 기업의 경쟁력 강화
경쟁 기업보다 환경비용이 높은 기업은 가격 경쟁력이 떨어질 수밖에 없으며 기업의 지속적 생존에 위험요소가 된다. 그래서 많은 기업이 환경비용이라 불리는 제품 생산과정의 손실을 줄이기 위한 노력을 하고 있다. 우리가 쉽게 생각할 수 있는 환경비용은 각종 폐기물 발생비, 환경오염 방지시설 설치 및 각종 환경오염물질 처리비용, 에너지 사용비, 정부 및 이해관계자의 환경관련 민원 등 요구사항에 대응하기 위한 비용 등이다.
환경경영체제를 구축하여 운영함으로서 기업은 환경비용을 줄이기 위한 체계적인 경영시스템을 운영할 수 있으며, 선도적인 환경경영을 실천하는 기업은 기업 활동의 모든 부분에서 환경비용을 감소시켜 기업의 경쟁력을 강화시켰다. 대표적인 예로서 3M사의 3P(Pollution Prevention Pays) 프로그램을 들 수 있다. 3P는 오염물질을 발생원에서부터 예방하여 환경을 보호하고 기업의 재산을 보호함으로서 회사를 더 강하게 만드는 것을 목표로 하고 있다. 이 3P 프로그램은 1975년 실시 후 14억 파운드 이상의 오염물질을 저감하였으며 7억5천만 달러의 비용을 절감하였다.
2) 행정 당국의 각종 환경 규제에 능동적으로 대처
현대의 환경법은 법적/행정적 규제 및 경제적 유인을 통한 기업의 자발적인 환경개선을 유도하고 있다. 법적/행정적 규제는 날로 강화되어 가고 있으며 경제적 유인 수단인 배출부과금 제도, 환경오염복원 비용 부담 제도, 폐기물 예치금 제도 등도 계속적으로 강화되고 있어 기업에는 부담으로 작용하고 있다. 특히 환경사고는 우발적으로 발생하더라도 기업은 법적/행정적인 제제뿐만 아니라 기업 이미지 실추의 큰 피해를 남기게 된다. 환경경영체제는 환경법규 등 환경과 관련된 각종 규제를 파악하고 법규 등의 준수를 자체적으로 감시하는 경영시스템이므로 환경사고의 발생을 미연에 방지할 수 있어 기업의 사업적 위험을 감소시킬 수 있다.
3) 고객, 환경운동단체 등 이해관계자의 압력에 효율적으로 대처
① 고객의 환경경영 실시 요구 - 환경친화적 상품 구매
녹색 소비자주의로 표현되는 환경을 고려한 구매 행위가 확산되면서 기업은 제품의 환경성을 소비자에게 입증하여야 하는 시장여건이 조성되고 있다. 최종 소비자에게 제품을 판매하는 기업은 환경마크, 환경경영체제 인증 등을 통하여 소비자에게 제품의 환경친화성을 홍보하여야 한다. 또한 최종 제품 생산자는 원․부재료 공급업체에 제품 생산 시 환경을 고려할 것을 요구하게 됨으로서 환경경영에 대한 요구는 전방위적으로 확산될 수밖에 없다. 다음의 Fiat 자동차의 사례는 우리에게 시사하는 바가 크다. Fiat 자동차는 1994년에 360여개의 공급사들에 대하여 환경자원-에너지 사용량, 대기/수질 오염물질 발생량, 폐기물 발생량 등- 의 발생량을 조사하여 환경자원의 발생량을 줄이기 위한 대책을 공급업체와 공동으로 수립하였다.
