[생산운영관리] 현대모비스의 모듈사업

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소개글
[생산운영관리] 현대모비스의 모듈사업에 대한 자료입니다.
목차
I. 서론
II. 본론
1. 현대모비스 소개
2. 모듈의 개념 설명
3. 현대모비스의 모듈사업
 
III. 결론
1. 모듈사업의 성과
2. 보완점 / 한계점 / 문제점
3. 시사점
*Q&A 정리*
본문내용
I. 서론

모듈이란 생산 및 프로그램에서의 가장 기본적인 프로세스 단위로써 부품을 조립하여 제품을 만들고 표준 부품을 조립하여 다양한 제품을 만드는 것이다. 흔히 모듈이라 하면 다양한 분야에서 다양한 의미로 사용되고 있어서 그 정의를 명확히 하고 전개 해야 할 필요가 있다. 백과사전에서는 공업제품의 제작이나 건축물의 설계, 조립할 때 적용하는 기준이 되는 치수 및 단위를 뜻하며 이것이 가장 포괄적이고 전반적인 의미를 가진다. 컴퓨터 분야에서는 단순히 기능별로 프로그램을 나누는 것을 의미하고 이것은 생산 운영과 관련된 하드웨어적인 내용이라기 보다는 프로그램이나 응용 어플리케이션에 적용되는 소프트웨어적인 측면이 강하다. 반면, 생산운영이라는 경영학적인 관점에서 보았을 때, 모듈화는 부품을 조립하여 제품을 만들고 표준 부품을 조립하여 다양한 제품을 만드는 것이다. 여기서는 제품을 생산하는데 있어서 그 제품을 나눌 수 있는 가작 작은 단위의 부품으로 그것을 세분화하여 조립이나 가공과 같은 공정을 더욱 효율적으로 수행해 나가기 위한 과정을 설계한다.

무엇보다도 우리가 이번 보고서를 통해서 알아보고자 하는 것이 현대 모비스의 모듈화 사업전반에 관한 내용인 만큼 현대모비스가 정의내린 모듈화에 대해서 알아보겠다. 현대 모비스에서는 자동차 한대를 생산하기 위해 부품생산, 생산체계 등의 주요 핵심 기능을 표준화시킨 뒤 필요한 기능부분을 미리 조합해 최종 조립과정을 간편하게 만드는 것으로 그 의미를 명확히 하였다. 이것은 기존의 자동차 생산 과정에 있어서 모듈화를 확장한 개념으로써 단순히 생산 부분부분에서 개입되는 부품 일부분의 프로세스 참여 과정이 아닌 전반적인 프로세스에서 전적인 개입을 뜻한다. 제품의 설계에서부터, 공정, 생산을 거쳐 피드백에 이르기까지 모듈화의 개념이 지속적으로 연관되어 자동차 생산의 전체적인 프로세스에서 영향을 미치기 때문이다.
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