![[회계학] 원가의 배분개념과 보조부문원가의 배분-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/145/144382-0001.gif)
![[회계학] 원가의 배분개념과 보조부문원가의 배분-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/145/144382-0002.gif)
![[회계학] 원가의 배분개념과 보조부문원가의 배분-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/145/144382-0003.gif)
![[회계학] 원가의 배분개념과 보조부문원가의 배분-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/145/144382-0004.gif)
![[회계학] 원가의 배분개념과 보조부문원가의 배분-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/145/144382-0005.gif)
![[회계학] 원가의 배분개념과 보조부문원가의 배분-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/145/144382-0006.gif)
![[회계학] 원가의 배분개념과 보조부문원가의 배분-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/145/144382-0007.gif)
![[회계학] 원가의 배분개념과 보조부문원가의 배분-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/145/144382-0008.gif)
![[회계학] 원가의 배분개념과 보조부문원가의 배분-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/145/144382-0009.gif)
분야
hwp제1절 원가배분의 기초
1. 원가배분(cost allocation)의 정의
2. 원가배분의 타당성 논쟁
(1) 원가배분을 찬성하는 입장
(2) 원가배분을 반대하는 입장
3. 원가배분의 목적
4. 원가배분기준(cost allocation base)
(1) 인과관계기준(casuality crterion)
(2) 부담능력기준(ability-to-bear criterion)
(3) 수혜기준(benefit received criterion)
(4) 공정성과 공평성기준(fairness and equity criterion)
제2절 제품원가계산목적의 원가배분
1. 제조간접원가의 배분
(1) 제조간접원가배부의 개요
(2) 제조간접원가배부의 방법
1) 공장전체 제조간접원가배부율을 적용하는 방법
2) 제조부문별 제조간접원가배부율을 적용하는 방법
(3) 제조간접원가 배부기준
***보조부문원가의 배분
제1절 보조부문원가 배분의 기초
1. 보조무문원가의 배분
2. 원가배분의 유형
3. 부문공통원가의 배분
(1) 개요
(2) 부문공통원가(부문간접원가)의 배부기준
제2절 보조부문원가의 배분
1. 개요
2. 보조부문 제조간접원가의 배분목적
3. 보조부문 제조간접원가의 배분기준
4. 보조부문원가의 제조부문에 배분시 배분방법
(1) 직접배분법(direct method)
(2) 단계배분법(step method)
(3) 상호배분법(reciprocal method)
제3절 제조간접원가의 배분과 관련된 기타문제
1. 단일배분율법과 이분(이중)배분율법
1. 원가배분(cost allocation)의 정의
원가배분이라 함은 일정한 배분기준에 따라 공통적으로 발생한 원가(공통원가) 또는 원가집합을 하나 또는 둘 이상의 원가집적대상에 배부하거나 재배부하는 과정을 말한다. 여기서 원가집적대상이란 원가를 개별적으로 집적되는 활동이나 조직의 하부단위 등으로서 원가를 부담할 수 있는 대상을 말한다. 즉, 원가를 부과할 수 있는 단위이면 그것이 제품이든 부문이든 모두 원가를 집적하는 대상이 될 수 있다.
2. 원가배분의 타당성 논쟁
(1) 원가배분을 찬성하는 입장
공통원가는 실제로 여러 원가집적대상의 활동에 도움을 주므로 이 공통원가를 각 원가집적대상에 배분하여야만 각 원가집적대상관리자들이 공통원가의 존재를 인식하게 되고 그 결과 원가통제가 강화될 것이기 때문에 원가를 배분하여야 한다는 것이다.
(2) 원가배분을 반대하는 입장
절대로 타당한 원가배분기준이나 원가배분방법이 존재하지 않기 때문에 동일한 경제적 실질을 가진 공통원가에 대해서 회계담당자들이 각기 서로 다른 기준이나 방법을 적용하여 원가를 배분한다면, 결과적으로 유용성없는 회계정보를 제공하게 된다는 것이다.
(중략)
제1절 보조부문원가 배분의 기초
1. 보조무문원가의 배분
기업의 하부조직이 여러 개의 보조부문과 제조부문으로 구성되었을 때 제조간접원가를 제품에 부과하는 방법에는 공장전체 제조간접비배부율을 적용하는 방법과 부문별 제조간접비배부율을 적용하는 방법 두 가지가 있다.이 중 제조부문별로 제조간접원가를 배부하기 위해서는 먼저 공장 내에서 발생한 제조간접원가를 각각의 원가집적대상인 보조부문과 제조부문에 집계한 후 보조부문의 제조간접원가를 제조부문의 제조간접원가계정에 배부하여 최종적으로 각 제조부문별로 배분된 보조부문원가와 제조부문 자체에서 발생한 제조간접원가를 집계하여야 한다.(중략)
제2절 보조부문원가의 배분
1. 개요
보조부문의 모든 활동은 본질적으로 제조부문의 생산활동을 보조하기 위한 것이므로, 보조부문에서 발생하는 모든 제조간접원가는 당연히 제품의 제조원가를 구성한다.또한 제품의 원가를 계산하기 위해서는 제조간접원가를 제품에 배부하여야 하는데, 이를 n이해서는 먼저 제조간접원가의 일부를 구성하는 보조부문의 제조간접원가를 제품생산부문인 제조부문의 제조간접원가계정에 적절히 배부하여야 한다.
2. 보조부문 제조간접원가의 배분목적
보조부문원가의 배분은 외부보고용 재무제표 작성시 일반적으로 인정된 회계원칙에 따라 재고자산을 평가하고 매출원가를 결정하며, 원가보상계약시의 계약체결을 위한 원가결정목적 및 각 부문의 성과평가와 부문간 상호통제를 위하여 보조부문의 제조간접원가를 배분한다.보조부문원가를 용역사용부문에 배분하지 않으면 보조부문의 용역을 과도하게 소비하여 보조부문이 비능률적으로 운영될 가능성이 높아지며, 기업내에서 용역을 계속 공급할 것인가 아니면 외부에서 구입할 것인가에 대하여 올바른 의사결정을 할 수 없게 된다.
3. 보조부문 제조간접원가의 배분기준
일반적으로 원가배분은 원가의 발생과 인과관계를 갖는 기준에 따라 원가를 배분하여야 한다. 이러한 인과관계를 반영하는 기준을 발견할 수 없는 경우에는 가능한 그러한 인과관계를 가장 잘 나타내주는 합리적인 배부기준을 적용하여 원가를 배분하여야 한다.
