![[원가관리론] 활동기준 원가회계(ABC)의 이해와 적용사례(분당 서울대병원)-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359409-0001.gif)
![[원가관리론] 활동기준 원가회계(ABC)의 이해와 적용사례(분당 서울대병원)-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359409-0002.gif)
![[원가관리론] 활동기준 원가회계(ABC)의 이해와 적용사례(분당 서울대병원)-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359409-0003.gif)
![[원가관리론] 활동기준 원가회계(ABC)의 이해와 적용사례(분당 서울대병원)-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359409-0004.gif)
![[원가관리론] 활동기준 원가회계(ABC)의 이해와 적용사례(분당 서울대병원)-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359409-0005.gif)
![[원가관리론] 활동기준 원가회계(ABC)의 이해와 적용사례(분당 서울대병원)-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359409-0006.gif)
![[원가관리론] 활동기준 원가회계(ABC)의 이해와 적용사례(분당 서울대병원)-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359409-0007.gif)
![[원가관리론] 활동기준 원가회계(ABC)의 이해와 적용사례(분당 서울대병원)-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359409-0008.gif)
![[원가관리론] 활동기준 원가회계(ABC)의 이해와 적용사례(분당 서울대병원)-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359409-0009.gif)
![[원가관리론] 활동기준 원가회계(ABC)의 이해와 적용사례(분당 서울대병원)-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359409-0010.gif)
![[원가관리론] 활동기준 원가회계(ABC)의 이해와 적용사례(분당 서울대병원)-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359409-0011.gif)
![[원가관리론] 활동기준 원가회계(ABC)의 이해와 적용사례(분당 서울대병원)-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359409-0012.gif)
![[원가관리론] 활동기준 원가회계(ABC)의 이해와 적용사례(분당 서울대병원)-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359409-0013.gif)
![[원가관리론] 활동기준 원가회계(ABC)의 이해와 적용사례(분당 서울대병원)-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359409-0014.gif)
![[원가관리론] 활동기준 원가회계(ABC)의 이해와 적용사례(분당 서울대병원)-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359409-0015.gif)
![[원가관리론] 활동기준 원가회계(ABC)의 이해와 적용사례(분당 서울대병원)-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359409-0016.gif)
![[원가관리론] 활동기준 원가회계(ABC)의 이해와 적용사례(분당 서울대병원)-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359409-0017.gif)
![[원가관리론] 활동기준 원가회계(ABC)의 이해와 적용사례(분당 서울대병원)-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359409-0018.gif)
![[원가관리론] 활동기준 원가회계(ABC)의 이해와 적용사례(분당 서울대병원)-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359409-0019.gif)
![[원가관리론] 활동기준 원가회계(ABC)의 이해와 적용사례(분당 서울대병원)-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359409-0020.gif)
분야
hwp제 2 장 본론 활동기준원가회계(ABC)에 대한 이해와 적용사례
제 1 절 활동기준원가회계(ABC)에 대한 이해
1. 활동기준 원가계산의 개념
2. 활동기준 원가계산의 개발 배경
3. 활동기준 원가계산의 활용
4. 활동기준 원가계산의 효익과 단점
제 2 절 활동기준원가회계(ABC)의 적용사례
1. 분당 서울대학교 병원
1) 분당 서울대학교 병원의 소개
2) ABC의 도입배경
3) ABC의 적용과정
4) ABC관리시스템의 구성
● 원가집계시 필요한 활동 수
● 수익집계
● 원가계산순서
● 특정 & 공통 & 진료지원부문비 배분
5) ABC의 효과 (진행중)
6) ABC적용의 문제점
7) ABC적용에 있어서 나아가야 할 방향
제 3 장 결론
근대 산업사회의 기업은 소품종 대량생산하는 방식을 채택해왔다. 그러나, 현대사회로 접어들면서 점차 고객들의 요구가 다양화되어짐에 따라 기업과 제조환경의 변화요구가 불가피해졌다. 이로서 현대기업들은 공장 자동화로 박차를 가하였고, 컴퓨터의 발전으로 생산라인을 탄력성 있게 활용함으로써 소품종 대량 생산 체제에서 다품종 소량 생산 체제로의 변화를 가능하게 하였다. 현대기업들은 이러한 현상들로 인하여 모든 생산 및 업무 프로세스는 더욱 복잡해졌고, 기업들은 빠르게 변화하는 외부 환경 속에서 지속적인 발전과 생존을 이룩하기 위해 기업은 경영 상태를 정확하게 파악하고, 변화를 빠르게 예측해내며, 소비자의 요구에 부응할 수 있는 보다 합리적이고 적절한 판단기준의 제공이 필연적이게 되었다. 이는 폭넓은 영역에서 제조간접비의 비중과 중요성이 커짐을 의미하며 국내 뿐 만 아니라 국제적인 경쟁으로 인해 전략적 의사결정에 적합한 원가정보의 필요성이 증대됨으로써 위와 같은 전통적 원가 계산의 한계로 새로운 원가계산이 요구되었다 .
이러한 현실에서 계속 전통적인 원가계산시스템을 이용해 원가를 계산할 경우 기업의 제품 가격 및 믹스의 결정과 부품 구매 결정, 경쟁 제품에 대한 정확한 파악이 곤란해져 실제와 다르게 왜곡되고, 어떤 활동에서 원가의 낭비가 있으며 그 원인은 무엇인가를 정확히 밝혀줄 수 없는 문제점이 발생 한다 . 기존의 원가계산시스템은 제품이나 서비스가 직접적으로 원가를 발생시킨다는 전제에서 생산량에 비례하여 원가를 배부하고 있으나 사실은 많은 종류의 원가가 생산량과 관계없는 다른 요인에서 발생하기 때문이다.
그래서 이러한 문제를 해결하기 위해 제시된 원가계산제도 중 한 가지가 활동기준원가계산제도이다. 이 방식은 보다 정확한 원가정보를 이용하여 기업의 전략적 의사결정이나 경영성과 개선 등을 개선하고자 하는 방법이며, 전통적인 원가계산과는 달리 원가의 원인을 활동으로 보고 활동을 기준으로 정확한 원가를 산출하고자 하는 원가계산방법이다. 또한 정보시스템을 활용하여, 고객의 부가가치를 향상시키고 이를 통해 기업의 이익을 지속적으로 개선하기 위한 목적의 필요성이 대두되어 ABC 시스템이 도입되었다.
이러한 ABC의 특징 때문에, 르노삼성, 아남산업, 동양제과, 오복식품 등의 기업에서 ABC를 도입하였으며, 비단 제조업뿐 아니라, 의료서비스를 제공하는 병원에서도 부서별, 실방별, 진료의사별 수익측정과 정확한 원가계산의 필요성이 대두되어, 서울대병원, 침례병원, 아산병원, 일산병원 등 국내의 상당수 병원에서 활동기준원가를 도입 하였다. 한 병원관계자의 말에 의하면,
오히려 아직까지도 전통적 원가계산방법을 사용하는 병원의 수가 소수(아주대병원등)에 불하하다고 이야기할 정도로 현재 병원의 ABC활용은 매우 활발한 상태이다. 하지만, 병원의 ABC도입은 제조업보다 훨씬 더 많은 난간에 봉착한다. 그 이유는 병원의 프로세스가 매우 복잡하여 활동을 표준화 하는 것이 어렵고, 예외상황이 무수히 발생하기 때문에 원가동인 (cost driver)의 숫자가 일반기업에 비해 10배 이상이나 많기 때문 이다. 이러한 병원의 특수성 때문에, 병원관계자들조차 ABC 시스템이 도입당시의 기대만큼 효과를 거두고 있지 못한다고 평가한다. 우리는 활동기준원가 시스템에 대해 공부하던 중, 제조업과는 다른 병원의 특수성에 대해 주목하게 되었으며, 병원 ABC의 가장 성공적인 사례중 하나로 손꼽히고 있는 분당서울대 병원의 사례를 통해 병원의 ABC도입과 활용의 효과와 한계성에 대해 연구 하였다.
따라서 본 보고서에서는 제조간접원가를 활동별로 집계하고 집계된 제조간접원가를 각 원가집적대상에서 사용된 활동에 비례하여 배부되는 활동기준원가(ABC)의 방법의 특징을 살펴보고 현재 ABC를 도입하고 있는 분당서울대 병원의 사례를 통해 ABC가 병원에서 어떻게 구축되어 있으면 어떤 효과와 한계를 갖고 있는지 살펴보도록 하겠다.
제 2 장 본 론
- 분당 서울대병원 “원가관리시스템 구성안” ppt. 2004. 2월
- 분당 서울대병원 ABC 담당자와 인터뷰 자료. 2008. 6. 2
- “활동기준 원가회계의 이해와 적용사례분석”
http://www.reportworld.co.kr/static/343/F342762.html
- 권중목 회계사,
“ABC원가분석은 병원경영의 만병통치약인가?” 칼럼. 2006
http://www.garib.co.kr/c_col_view.asp?idx_no=578
- http://www.seri.org
- 분당 서울대병원 홈페이지 http://www.snubh.org/Main/Default.aspx
http://www.eweekkorea.com/02_contents/contents_view.asp?num=16587&num_o=8&tit=[활용사례]분당서울대학교병원
