[인적자원관리] 직무설계

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레포트 > 경제경영계열
2006.12.05
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소개글

[인적자원관리] 직무설계에 대한 자료입니다.

서론: 직무설계 개념과 의의
본론: 1 .직무설계 접근방법
1) 전통적 접근방법
2) 현대적 접근방법

2. 직무설계방법
1) 직무 구조설계
가) 직무 전문화
나) 직무 확대화-
a.직무확대, b.직무 충실화,
c.직무순환, d.직무교차,
e.준자율적 작업

2) 직무 과정설계
-비즈니스리엔지니어링
다) 근무시간설계-
a.고정 근무시간제
b.변동 근무시간제
c.부분 근무시간제
d. 교대 근무제
e. 휴게시간

결론-직무설계 방향

본문내용

1.직무설계의 접근방법
2) 현대적 접근방법
가) 직무특성이론
- 작업자의 태도와 행위에 영향을 미치는 직무특성을 규명하는 것으로
- 직무설계이론의 핵심적인 토대를 마련.
- 직무특성이론은 Turner & Laurence의 연구에 의해 본격화되어
- Hackman & Oldham 에 의해 하나의 이론으로 형성.

▶ J.R. Hackman & G.R.Oldham
직무특성모형은 핵심직무차원,작업자의 중요한 심리상태,
작업자의 성장-욕구강도에 의해 영향 받는다는 것을 제시함

#직무 #작업자 #근무 #시간 #작업 #설계 #시간제 #대한 #생산성

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