분야
ppt후지쯔 일반현황
경쟁환경 및 자원능력 분석
후지쯔의 글로벌 경영
후지쯔 성공/실패 요인
주요 전략적 과제
향후 전략적 지향점
결 론
* 설립 : 1935년 6월20일
* 종업원 : 후지쯔 그룹 15만5257명,
* 매출액 : 4조6175억엔(2003년 3월말 기준)
* 연구개발(R&D)비 : 2860억엔
* 주식상장 : 도쿄, 나고야, 런던 등
* 주요사업 : 소프트웨어 및 서비스, 플랫폼,
전자기기 등
* 위상 : 전세계 IT 서비스 3위, PC 4위, 서버
5위, PDP 1위(2002년 기준)
* 주요 시설 : 연구소, 생산시설, 데이터센터,판매
후지쯔의 사업 분야
IT 인프라 서비스
경영 컨설팅&솔루션
서버, 노트북
PDA, 주변기기
소프트웨어
디스플레이
경쟁환경 분석
주요 경쟁업체 : 삼성
주요 사업내용은
반도체 사업 정보통신 사업
멀티미디어 및 가전사업
2. 삼성전자의 비전 및 중장기 전략
- 21세기 Digital Convergence 혁명의 선도기업
3. 기업가치 극대화
초우량 재무구조 실현(연결부채 100% 이하)
② R&D 투자강화 및 우수인력 확보
(매출액의 6%→8%, 박사급 인력 확보)
③ 적극적 IR활동 전개
4. 디지털 기업문화
● LG경제연구소
● 한국 CIO포럼 제31회 특별강연회 자료
● 후지쯔 홈페이지
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