![[벤처창업론] 여행 업계 최초 메디컬투어 전문 기업-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/154/153651-0001.gif)
![[벤처창업론] 여행 업계 최초 메디컬투어 전문 기업-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/154/153651-0002.gif)
![[벤처창업론] 여행 업계 최초 메디컬투어 전문 기업-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/154/153651-0003.gif)
![[벤처창업론] 여행 업계 최초 메디컬투어 전문 기업-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/154/153651-0004.gif)
![[벤처창업론] 여행 업계 최초 메디컬투어 전문 기업-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/154/153651-0005.gif)
![[벤처창업론] 여행 업계 최초 메디컬투어 전문 기업-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/154/153651-0006.gif)
![[벤처창업론] 여행 업계 최초 메디컬투어 전문 기업-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/154/153651-0007.gif)
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![[벤처창업론] 여행 업계 최초 메디컬투어 전문 기업-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/154/153651-0010.gif)
![[벤처창업론] 여행 업계 최초 메디컬투어 전문 기업-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/154/153651-0011.gif)
![[벤처창업론] 여행 업계 최초 메디컬투어 전문 기업-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/154/153651-0012.gif)
![[벤처창업론] 여행 업계 최초 메디컬투어 전문 기업-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/154/153651-0013.gif)
![[벤처창업론] 여행 업계 최초 메디컬투어 전문 기업-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/154/153651-0014.gif)
![[벤처창업론] 여행 업계 최초 메디컬투어 전문 기업-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/154/153651-0015.gif)
![[벤처창업론] 여행 업계 최초 메디컬투어 전문 기업-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/154/153651-0016.gif)
![[벤처창업론] 여행 업계 최초 메디컬투어 전문 기업-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/154/153651-0017.gif)
![[벤처창업론] 여행 업계 최초 메디컬투어 전문 기업-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/154/153651-0018.gif)
![[벤처창업론] 여행 업계 최초 메디컬투어 전문 기업-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/154/153651-0019.gif)
![[벤처창업론] 여행 업계 최초 메디컬투어 전문 기업-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/154/153651-0020.gif)
분야
doc1. 회사현황 - 4 -
2. 회사연혁 - 4 -
3. 비젼, 경영이념 - 4 -
4. 사업개요 - 5 -
II. 제품 및 서비스 - 8 -
1. 상품의 내용 - 8 -
2. 상품 아이템 선정과정 및 사업전망 - 10 -
3. 기술개발 투자현황 및 계획 - 10 -
III. 마케팅 - 10 -
1. 시장조사 및 분석 - 10 -
A. 시장현황 및 목표시장 - 10 -
B. 산업 및 시장분석 - 12 -
C. 산업구조분석 - 13 -
D. 경쟁분석 - 14 -
E. 추정시장점유율 - 18 -
F. 판매현황 및 연도별 판매계획 - 18 -
2. 마케팅 전략 - 19 -
A. 판매 및 유통 - 19 -
B. 가격 - 20 -
C. 광고 및 촉진 - 20 -
IV. 시설계획 - 20 -
1. 시설 현황 - 20 -
2. 시설 투자 계획 - 20 -
V. 조직 및 인적자원 - 21 -
1. 조직도 - 21 -
2. 인력 구성의 특징 - 21 -
3. 대표자 및 경영진 현황 - 21 -
VI. 주요예상 위험 - 22 -
1. 예상되는 주요 문제와 위험 - 22 -
2. 대처방안 - 22 -
VII. 재무전략 - 23 -
1. 재무현황 - 23 -
2. 재무추정 - 23 -
3. 향후 수익전망 - 25 -
4. 자금의 조달과 운용 - 25 -
VIII. 향후 사업추진 일정 및 계획 - 26 -
IV. 부록 및 참고자료 - 26 -
1. 회사현황
2006년 한국 여행 업계에서는 최초로 메디컬투어 전문 기업으로 출범을 앞두고 있고 참신한 상품으로 소비자에게 다가갈 준비가 되어 있다.
2. 회사연혁
2006년 9월 임원진 구성, 시장조사, 창업 계획, 준비
2006년 11월 사업 계획서 발표
3. 비젼, 경영이념
MISSION: 잊지 못할 서비스로 건강과 여행에 대한 최고의 가치를 고객에게 제공하여 살맛 나는 세상을 만드는 기업.
VISION 2020: 세계 최고 메디컬투어 기업
대한민국은 13억 명에 달하는 중국 시장과 1억 2천명을 넘는 일본 시장을 향해 있는 동북아시아 허브(Hub)이다. 대한민국 대표 메디컬투어 기업 트리투어는 앞선 전문성과 탄탄한 전 세계 네트워크로 동북아를 주름잡는 의료여행기업으로 발전하고, 더 나아가 세계 최고의 의료여행기업으로 성장할 것이다.
Techniques for Analyzing Industries and Competitors,
New York, The Free Press, 1980, p. 4
Michael E. Porter, Industry Structure and Competitive Strategy.
기타 웹사이트: 한국관광공사, 통계청, 하나투어, Indea Tour Guide, International Hospital.
