분야
hwp1.CJ미디어 연혁
2.사업영역
2.현재 상황
1. 예상 외의 순이익
2. 관련 이슈
3. 경쟁 업체 비교
3.경영전략
1. CJ계열의 SO 소유 장점 활용
2. 복합 상영관 CGV를 이용한 영화관련 상품 제작 판매 홍보 전략.
3. 국내 최초! 미디어 기업의 이미지 샵 “MEDIPIA” 설립
4.해외진출은?
우선 CJ는 국내의 거대 미디어 기업이긴 하지만 스카이라이프나 케이블TV 시장의 온미디어 등 경쟁사가 많아 국내에서의 경쟁력을 높일 수 있는 방안이 절실하다. 또한 해외 수출 수입을 얻고 있는 드문 콘텐츠 기업으로서 앞으로 이런 역량을 더 발휘할 수 있는 방법을 모색해 봤다.
포화된 케이블TV 시장에서 더 이상 새로운 가입자를 유치하기가 쉽지 않은 이상 CJ가 수익을 더욱 올릴 수 있는 방안은 기본적으로는 기존의 가입자 유출을 방지하는 것이다. 현재 위성TV사업자인 스카이라이프의 가입률이 적다는 것은 현재로서는 유리한 입장이라고 생각될 수도 있겠으나 이를 뒤집어보면 케이블 시장이 잠식할 수 있는 위성 TV의 파이가 그만큼 작다는 것을 의미하고 위성 TV입장에선 당장엔 힘들더라도 앞으로 커다란 케이블 TV 파이를 잠식해나갈 수 있는 기회가 얼마든지 열려 있는 것이다. 따라서 CJ가 케이블TV 사업에서 손을 떼지 않는 이상 기존 가입자의 유출 방지 대책이 급선무라고 할 수 있다.
둘째로 PP 간의 경쟁에서(특히 온미디어) 이기기 위해서는 인지도 상승의 문제가 중요하다고 할 수 있겠다.
