![[미래사회와문화산업] 글로벌 미디어 그룹의 현황과 국내 육성 전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/514/513436-0001.gif)
![[미래사회와문화산업] 글로벌 미디어 그룹의 현황과 국내 육성 전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/514/513436-0002.gif)
![[미래사회와문화산업] 글로벌 미디어 그룹의 현황과 국내 육성 전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/514/513436-0003.gif)
![[미래사회와문화산업] 글로벌 미디어 그룹의 현황과 국내 육성 전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/514/513436-0004.gif)
![[미래사회와문화산업] 글로벌 미디어 그룹의 현황과 국내 육성 전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/514/513436-0005.gif)
![[미래사회와문화산업] 글로벌 미디어 그룹의 현황과 국내 육성 전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/514/513436-0006.gif)
![[미래사회와문화산업] 글로벌 미디어 그룹의 현황과 국내 육성 전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/514/513436-0007.gif)
![[미래사회와문화산업] 글로벌 미디어 그룹의 현황과 국내 육성 전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/514/513436-0008.gif)
![[미래사회와문화산업] 글로벌 미디어 그룹의 현황과 국내 육성 전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/514/513436-0009.gif)
![[미래사회와문화산업] 글로벌 미디어 그룹의 현황과 국내 육성 전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/514/513436-0010.gif)
![[미래사회와문화산업] 글로벌 미디어 그룹의 현황과 국내 육성 전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/514/513436-0011.gif)
![[미래사회와문화산업] 글로벌 미디어 그룹의 현황과 국내 육성 전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/514/513436-0012.gif)
![[미래사회와문화산업] 글로벌 미디어 그룹의 현황과 국내 육성 전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/514/513436-0013.gif)
![[미래사회와문화산업] 글로벌 미디어 그룹의 현황과 국내 육성 전략-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/514/513436-0014.gif)
![[미래사회와문화산업] 글로벌 미디어 그룹의 현황과 국내 육성 전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/514/513436-0015.gif)
![[미래사회와문화산업] 글로벌 미디어 그룹의 현황과 국내 육성 전략-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/514/513436-0016.gif)
![[미래사회와문화산업] 글로벌 미디어 그룹의 현황과 국내 육성 전략-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/514/513436-0017.gif)
![[미래사회와문화산업] 글로벌 미디어 그룹의 현황과 국내 육성 전략-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/514/513436-0018.gif)
![[미래사회와문화산업] 글로벌 미디어 그룹의 현황과 국내 육성 전략-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/514/513436-0019.gif)
![[미래사회와문화산업] 글로벌 미디어 그룹의 현황과 국내 육성 전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/514/513436-0020.gif)
분야
pptx글로벌 미디어 그룹의 개념
- 글로벌 미디어 그룹을 바라보는 다양한 관점
- 글로벌 미디어 그룹의 정의 및 범주화
국내 글로벌 미디어 그룹의 필요성
- 21세기 시대 흐름과 ‘문화전쟁’
- 변화하는 미디어 시장
본론 Part Ⅰ
국내 미디어 사업자의 글로벌화
국내 미디어 사업자 글로벌화 움직임
지상파, 통신, 신문사 방송 진출, CJ Case
국내 미디어 사업자 글로벌화 한계점
본론 Part Ⅱ
해외 글로벌 미디어 그룹
해외 글로벌 미디어 그룹 현황
News corporation, Time Warner, Viacom
The Walt Disney, Bertelsmann, SMG
해외 글로벌 미디어 그룹의 시사점
결론
국내 미디어 시장 정체로 신시장 개척 필요
신 정치경제질서, 문화질서 시대 동참
미디어 시장 대외 개방과 해외 자본의 유입
국내 미디어 사업자들의 국제 경쟁력 제고 필요
해외 글로벌 미디어 그룹과 경쟁하고 미디어 시장과 문화영역의 자생력을 확보하기 위해 한국의 글로벌 미디어 그룹 육성 필요
90년대 M.net을 시작으로 케이블 P.P 진출
00년대 초 CGV, CJ Ent.로 영화산업 진출
09년 온미디어 인수, 국내최대 MSP로 성장
10년 그룹 사업영역 조정. 미디어 산업에 관심.
종합 엔터테인먼트 & 미디어 그룹 도약
콘텐츠제작, 네트워크 플랫폼, 인터넷, 유통 등 총망라
해외시장 개척에 가장 적극적인 미디어 그룹이며 성장가능성이 가장 높음
CJ E&M 출범으로 콘텐츠 제작사업 확대
1971년 콜럼비아 브로드 캐스팅 시스템 주식회사(CBS)에서 파생 독립회사로 설립
1985년 MTV 네트워크의 약 66% 매입
1994년 파라마운트 커뮤니케이션 99억 달러에 합병
2000년 CBS 네트워크 398억 달러에 합병
2002년 지역채널 KCAL-TV인수
2005년 바이어컴과 CBS로 분리하는 계획 발표. 게이 채널 LOGO 런칭
2006년 바이어컴의 자회사인 파라마운트 픽처스는 드림웍스를 16억 달러에 인수
상품의 종류와 마케팅에 있어 지역화를 추구
- 빅3와 달리 방송제작, 서적, 잡지 등의 출판과 북클럽 등의 전자상거래에서 콘텐츠와
마케팅의 현지화를 지향
과거 신문과 잡지라는 2개의 요리수단 밖에 없었으나, 현재 제공할 수 있는 콘텐츠
의 경로가 100가지 이상 존재
“베텔스만의 목적은 고객들이 보기를 원하는 모든 방법으로 우리가 가진 콘텐츠를 보게 하는 것이다.”
- 오늘 본 자료가 없습니다.
- 스포츠 내셔널리즘을 설명하고 근대 올림픽경기대회를 중심으로 스포츠 내셔널리즘의 긍정적인 부분과 부정적인 부분을 논의하시오
- 인간의 생애주기별 욕구에 따른 발달이론과 사회적 문제(위험 포함)에 대한 사회복지대책을 논하고, 현 정부의 생애주기별 사회복지정책에 대해 구체적 사례를 들어 설명하시오
- 맞벌이가정현재 맞벌이 가족을 위하여 어떠한 정책이 필요한지 본인의 생각을 정리하시오. 기존 정책을 수정하거나 새로운 정책 제시하시오.을 위한 복지대책 분석
- 임파워먼트의 특징을 기술하고 이를 기반으로 지역사회에서 경력단절 여성에게 적용할 수 있는 대안을 도출하시오
- 노인교육학의 범위를 광범위하게 볼 때 노인을 위한 교육, 노인에 관한 교육, 노인의 의한 교육으로 구분합니다 이 세 가지 교육 중에서 노인에 관한 교육에 대하여 서술하시오
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
