![[컨벤션 마케팅, HBC분석] Majestica Hotel In Shanghai PCO의 중국 시장 진출-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/158/157770-0001.gif)
![[컨벤션 마케팅, HBC분석] Majestica Hotel In Shanghai PCO의 중국 시장 진출-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/158/157770-0002.gif)
![[컨벤션 마케팅, HBC분석] Majestica Hotel In Shanghai PCO의 중국 시장 진출-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/158/157770-0003.gif)
![[컨벤션 마케팅, HBC분석] Majestica Hotel In Shanghai PCO의 중국 시장 진출-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/158/157770-0004.gif)
![[컨벤션 마케팅, HBC분석] Majestica Hotel In Shanghai PCO의 중국 시장 진출-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/158/157770-0005.gif)
![[컨벤션 마케팅, HBC분석] Majestica Hotel In Shanghai PCO의 중국 시장 진출-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/158/157770-0006.gif)
![[컨벤션 마케팅, HBC분석] Majestica Hotel In Shanghai PCO의 중국 시장 진출-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/158/157770-0007.gif)
![[컨벤션 마케팅, HBC분석] Majestica Hotel In Shanghai PCO의 중국 시장 진출-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/158/157770-0008.gif)
![[컨벤션 마케팅, HBC분석] Majestica Hotel In Shanghai PCO의 중국 시장 진출-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/158/157770-0009.gif)
![[컨벤션 마케팅, HBC분석] Majestica Hotel In Shanghai PCO의 중국 시장 진출-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/158/157770-0010.gif)
![[컨벤션 마케팅, HBC분석] Majestica Hotel In Shanghai PCO의 중국 시장 진출-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/158/157770-0011.gif)
![[컨벤션 마케팅, HBC분석] Majestica Hotel In Shanghai PCO의 중국 시장 진출-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/158/157770-0012.gif)
![[컨벤션 마케팅, HBC분석] Majestica Hotel In Shanghai PCO의 중국 시장 진출-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/158/157770-0013.gif)
![[컨벤션 마케팅, HBC분석] Majestica Hotel In Shanghai PCO의 중국 시장 진출-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/158/157770-0014.gif)
![[컨벤션 마케팅, HBC분석] Majestica Hotel In Shanghai PCO의 중국 시장 진출-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/158/157770-0015.gif)
![[컨벤션 마케팅, HBC분석] Majestica Hotel In Shanghai PCO의 중국 시장 진출-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/158/157770-0016.gif)
![[컨벤션 마케팅, HBC분석] Majestica Hotel In Shanghai PCO의 중국 시장 진출-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/158/157770-0017.gif)
분야
doc본론 - 1 -
- 1 -
Majestica Hotel - 1 -
아태 지역의 호텔 시장 - 3 -
Majestica- CPS - 4 -
- 9 -
현지화 전략 - 9 -
국내 PCO의 해외 진출 - 10 -
결론 - 14 -
본 HBC 분석은 고급 호텔 시장을 주도하고 있는 Majes tica Hotel의 경영 방침 및 사업 전략과 상하이 시장 진출 전략을 소개하고 있다. 이 HBC 분석을 통해 호텔의 세계적인 체인망 형성 전략과 이를 위한 현지화 전략을 파악하고 이를 토대로 컨벤션 시장의 PCO에 적용하여 PCO의 현지화 전략에 대해 알아보고자 한다.
본론
• Majestica Hotel
1) 역 사
- 1970년 서유럽에서 200~450개 room을 가진 고급 호텔이라는 틈새시장 개척을 통해 설립
- 1977 영국으로의 확장
- 1984 인수를 통한 미국시장(주요7도시)진출
- 90년대 말 : 북미에서 호텔 시장에서 높은 지위 확보
- 현재 아시아 시장으로의 진출 모색 : 아시아의 중소 규모의 호텔 및 리조트 인수를 통한 확장 및 시장 진출
2) 규 모
- 15개 국가 40개 호텔
- 약 20,000 여 명의 종사원
- 170억 달러 자본 규모
- 230억 달러 수입
- 수입의 원천 : 호텔 경영 & 호텔 소유 사업
3) Major Luxury Hotels in Chicago (2005)
이오컨벡스 http://ioconvex.co.kr
한국 컨벤션 연구원 http://icem.hallym.ac.kr
해외 전시정보은행 http://www.fairbank.co.kr
CONVEX KOREA http://www.convex.co.kr
KDI homepage http://www.kdi.re.kr
SEOUL CONVENTION SERVICE http://www.seoulconvention.co.kr
전시세미나 종합 정보타운 http://www.expotown.com
인터컴 http://www.intercom-pco.co.kr
CES http://www.cescon.co.kr
PUEXCO http://www.puexco.co.kr
SYLOMAN 국제회의 전문 기획사 http://www.syloman.com
코엑스(COEX) PCO http://www.coex.co.kr/intro/k_pcobody.htm
중국전문 비지니스 포탈 사이트 http://china.buykorea.org/index.jsp
한국무엽협회http://www.kita.net/
컨벤션마케팅론,김철원
한국기업의 국제경영 - 현지화전략을 중심으로
