[호텔경영] 리조트 기업의 선두주자 Club Med(Méditerranée)

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레포트 > 경제경영계열
2007.03.28
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소개글

[호텔경영] 리조트 기업의 선두주자 Club Med(Méditerranée)에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 서 론
1. 국제관광의 실태와 리조트 업계의 신화 Club Med

Ⅱ. 본 론
1. 리조트기업
1) 리조트기업의 개념과 형태
2) 리조트사업의 특징
2. Club Med의 경영현황
(2003-2004년을 중심으로)
3. Club Med 외부환경 분석
1) 경쟁기업
2) 소비자
4. Club Med의 성공 요인 분석
1) 지역의 특색을 살린 내/외부 디자인
2) 식사 별도의 추가 비용 無
3) 다양한 스포츠를 경험할 수 있는 기회
4) 가족단위 여행객에 안성맞춤
5) 여성고객을 위한 상품
6) 새로운 분야의 진출
5. Club Med 경영혁신의 주도자와 조직 운영

Ⅲ. 결 론
Club Med의 전략적 이슈와 해결방안

본문내용

Ⅰ. 서 론
세계 관광기구(WTO)에 의하면 1950년 전세계 외래 관광객 수는 2,500 만 명이었으나, `60년 6,900만명, `70년 1억 5,900만 명, `80년 2억8천7백 만명, `90년 4억5천5백 만명이었고, `99년에는 6억6천7백 만명에 이르렀다고 한다. 또한 2010년에는 약 10억 명, 2020년에는 16억 명으로 증가할 것으로 예측됨에 따라 관광은 세계를 변혁하는 힘으로 당당히 작용하게 될 것임은 자명한 일이다. 시대를 거듭하면서 이러한 관광객의 급속한 증가의 원인은 여러 가지를 볼 수 있으나 간단하게 몇 가지 확인해 보기로 하자. 급속한 기술의 발달은 인간의 노동력 투입 부문을 감소시켜 최소한의 노동력으로 최대한의 효과를 얻고 그 남은 시간은 인간생활을 좀더 풍요롭고 가치 있게 하였다.
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#호텔경영 #클럽메이드 #국제관광 #리조트

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