[경영전략]지식경영의 지식경영시스템구축에 관하여

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레포트 > 경제경영계열
2004.03.18
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소개글

[경영전략]지식경영의 지식경영시스템구축에 관하여에 대한 자료입니다.

지식 경영의 개념과 이해
지식경영과 학습조직
지식관리 시스템
지식경영 시스템의 구축
지식경영의 목표
지식경영을 실패하는 3가지 사고방식
지식경영을 실패하는 5가지 요인
e-Business 모델에서의 지식 경영 패러다임의 전환
< 사례 > 지식 경영의 리더：Xerox Corp

본문내용

지식 경영의 개념과 이해

지식경영이라는 것은 최근 급속히 주목을 받고 있는 경영방법론이다. 지식경영은 기업의 지적자본을 확대할 수 있게 하는 일련의 경영절차라고 할 수 있다. 지적자본은 한마디로 말하자면 데이터와 정보에 지식을 더한 것이다. 예를 들면 `A'라는 지식경영 절차은 기업에게 기초 데이터(raw data)를 정보(infomation)로 전환시킨 수 있게 한다. 또 다른 지식경영 절차 `B'는 이 정보를 지식Knowledge)로 변형시킨다. 최종 절차인 `C'는 이렇게 얻어진 지식을 기업 자체 내에서와 시장에서 경쟁력이 높은 결과를 가져다 줄 수 있다. 바로 이것이 지식경영의 프로세스다.
이 지식경영이 이전의 경영기법과 다른점은 우선 전세계적인 차원에서 강력한 기술과 제조시스템이 출현하고 있다는 것이다. 이에 따라 기업들은 많은 분야에서 경쟁을 할 수 밖에 없는 상황을 맞이하고 있다. 예를들면 `품질'은 더 이상 기업들이 제품을 팔 때 고려해야할 최우선 항목되지 못하고 있다. 이제 소비자들은 품질을 당연한 것으로 여기고 있기 때문이다. 따라서 이제 기업은 스타일, 이노베이션 그리고 창의력과 같은 무형의 경쟁력으로 경쟁해야만 하는 상황으로 변하고 있다.
그것은 근로자의 지식, 기업의 아이디어, 경험등을 엮어서 시대를 앞서는 제품개념을 소비자들에게 제시해야 하며 기업의 신속한 변화와 함께 다른 기업에 앞서 실패의 가능성에 대한 인식이 필요하다. 실패의 가능성을 줄이는 것은 경쟁력의 향상을 의미하기 때문이다. 지식경영은

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