![[국제경영] 엔씨소프트 NC SOFT 중국시장 마케팅 전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167234-0001.gif)
![[국제경영] 엔씨소프트 NC SOFT 중국시장 마케팅 전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167234-0002.gif)
![[국제경영] 엔씨소프트 NC SOFT 중국시장 마케팅 전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167234-0003.gif)
![[국제경영] 엔씨소프트 NC SOFT 중국시장 마케팅 전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167234-0004.gif)
![[국제경영] 엔씨소프트 NC SOFT 중국시장 마케팅 전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167234-0005.gif)
![[국제경영] 엔씨소프트 NC SOFT 중국시장 마케팅 전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167234-0006.gif)
![[국제경영] 엔씨소프트 NC SOFT 중국시장 마케팅 전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167234-0007.gif)
![[국제경영] 엔씨소프트 NC SOFT 중국시장 마케팅 전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167234-0008.gif)
![[국제경영] 엔씨소프트 NC SOFT 중국시장 마케팅 전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167234-0009.gif)
![[국제경영] 엔씨소프트 NC SOFT 중국시장 마케팅 전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167234-0010.gif)
![[국제경영] 엔씨소프트 NC SOFT 중국시장 마케팅 전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167234-0011.gif)
![[국제경영] 엔씨소프트 NC SOFT 중국시장 마케팅 전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167234-0012.gif)
![[국제경영] 엔씨소프트 NC SOFT 중국시장 마케팅 전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167234-0013.gif)
![[국제경영] 엔씨소프트 NC SOFT 중국시장 마케팅 전략-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167234-0014.gif)
![[국제경영] 엔씨소프트 NC SOFT 중국시장 마케팅 전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167234-0015.gif)
![[국제경영] 엔씨소프트 NC SOFT 중국시장 마케팅 전략-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167234-0016.gif)
![[국제경영] 엔씨소프트 NC SOFT 중국시장 마케팅 전략-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167234-0017.gif)
![[국제경영] 엔씨소프트 NC SOFT 중국시장 마케팅 전략-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167234-0018.gif)
![[국제경영] 엔씨소프트 NC SOFT 중국시장 마케팅 전략-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167234-0019.gif)
![[국제경영] 엔씨소프트 NC SOFT 중국시장 마케팅 전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167234-0020.gif)
분야
hwpⅠ. 서론
1. 온라인 게임의 정의 및 특성
2. NC SOFT의 선정 동기
Ⅱ. 본론
1. NC SOFT 소개
1-1) NC SOFT 란?
1-2) NC SOFT의 핵심역량
2. NC SOFT 중국 진출
2-1) 중국 환경 분석
2-2) 환경 분석에 따른 시장 세분화
3. NC SOFT 마케팅 전략
3-1) SWOT 분석
3-2) 4P - 제품, 가격, 유통, 촉진
4. 중국 시장의 일반적인 위험 요소
5. 실폐 사례
Ⅲ. 결론
1. 향후 마케팅 과제
2. 향후 전략
게임의 천국이라고 할 만큼 우리나라는 게임 열풍이 불고 있다. 인터넷을 통한 게임 이용인구의 증가 가속화는 아케이드 게임 ․ 콘솔 게임 등이 이끌어 오고 있던 게임산업의 주도권을 네트워크 게임에서 온라인 게임으로 가져오는 결과를 낳았다. 뿐만 아니라 우리나라의 온라인 게임 산업의 기술력을 향상 시켜 세계 최고라고 할 만큼 경쟁력 가지게 된 원동력이 되었다. 급속하게 성장한 게임 산업은 차세대 산업으로 인정받고 있으며, 이러한 경쟁력을 바탕으로 무한 경쟁시대 그리고 정보화 사회로 변화하는 국제 시장에서 한국 경제를 이끌어 갈 선두 산업이라고 말할 수 있을 것이다.
그러나 국내 게임 시장의 빠른 성장으로 인해 국내 경쟁이 심화되고 온라인 게임시장에 진출한 업체의 전체 출시 온라인 게임 중 10% 미만의 게임만이 겨우 손익분기를 넘겼다. 이처럼 온라인 게임 업체의 채산성이 저하는 국내 게임업체들의 세계 시장 진출이라는 새로운 활로를 모색으로 이어졌다. 그로 인해 세계 시장에서의 한국 게임산업의 진출은 더욱 활발하게 진행되고 있으며, 2004년 3억 8,800만 달러(4652억원)에서 2005년 5억 6,700만 달러(5761로 증가하였다. 그리고 2006년 현재 높은 시장 점유율 차지하면서 전년도보다 더 많은 수출을 할 것으로 기대하고 있다. 이처럼 세계시장에서 급속한 성장을 보여주고 있는 우리나라의 게임 산업은 주목해야할 부분이다.
이러한 고도의 성장을 하고 있는 게임산업 중 ‘리니지’라는 게임을 통해 국내 뿐 아니라 해외 시장에서도 높은 시장 점유율과 인지도를 가지고 있는 NC SOFT의 해외 시장 진출 성과는 주목할 만하다. 이 보고서는 NC SOFT의 해외 시장 진출을 바탕으로 중국시장 환경 분석과 NC SOFT의 SWOT 분석을 하고자 한다. 또한 NC SOFT의 4P 전략과 중국시장에서 고려해야할 요소를 설명하면서 해외 시장 진출 사례를 얘기해고자 한다. 그에 앞서 온라인 게임의 정의와 특성을 파악하고, NC SOFT를 선정하게 된 구체적인 동기에 대해 언급할 것이다.
*『한국 인터넷 통계집』, 2004
* 위정현 저, 『온라인 게임 비즈니스 전략』, 제우미디어, 2006
* 김용준, 백은영 역, 『중국 마케팅』, 박영사, 2004
* 장세진 저, 『한국기업의 글로벌 경영사례집2』, 박영사, 2004
* 한국소프트웨어진흥원, 『중국 온라인 게임시장 조사 보고서』, 2002
* 이호길 저, 『세계가 나의 시장이다』, 책든사자, 2005
* 한국소프트웨어진흥원(2003), 『2003년도 디지털 컨텐츠 해외시장조사 보고서 게임편』.
* 홍인기 저, 『중국의 IT산업 주요 IT 상장 기업』, 박영각 ,2004
*『국내 라이센스 담당자들이 밝힌 중국 진출 시 고려사항』
* 한국소프트웨어진흥원 『중국소프트웨어시장 조사 보고서, 2002』
*『스카이벤처』
*『중국게임업체들 “한국을 내쳐라” - 조선일보』
* 고정민 저『수출로 활로를 모색 중인 문화콘텐츠 산업』삼성 SERI 보고서 2006
◈ 참고 사이트 ◈
리니지 홈페이지 http://www.lineage.co.kr/
한국 소프트 웨어 진흥원 http://www.software.or.kr/kipahome/kipaweb/index.html
삼성 경제 연구소 http://www.seri.org/
