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레포트 > 경제경영계열

[경영혁신론] 메디슨 실패사례분석

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레포트 > 경제경영계열
2007.07.05
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[의료경영전략] 메디슨의 위기와 기회

소개글

[경영혁신론] 메디슨 실패사례분석에 대한 자료입니다.

Part 1.
메디슨 소개
주제 선정 이유
회사 소개
연혁
비전
기업문화
CEO 소개
제품 소개

Part 2.
메디슨 분석
의료기기산업 특징
초음파산업
메디슨의 단계적 전략

Part 3.
메디슨의 실패
ERIS 분석을 통한 실패 요인

Part 4.
나아가야 할 방향
1. 메디슨의 위기와 당면과제
2. 단기적 대안
3. 장기적 대안

본문내용

일사랑 (N-Challenges): 우리는 새로운 도전정신으로 반드시 목표를 달성.
고객사랑 (Customer First): 우리는 고객의 요구에 신속하게 대응하고 가치를 전달.
동료사랑 (Partnership): 우리는 공동의 목표를 위해 상호 협력하며 상대를 존중.
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의료기기 산업의 특징

• 기술에 의한 진입장벽이 두터워 전형적인 선진국 독점형 첨단산업
• 전세계 시장규모 약 260억불 추산
• 진단시간단축, 실시간 진단 등 그에 따른 특수분야에 적용시켜 다양한 진단 방법으로 새로운 시장이 창출
• 세계적으로 소수의 대기업과 전문기업이 공존하고 있으나 기술개발의 가속과 경쟁이 치열함에 따라 인수합병 및 전략적제휴가 활발히 진행

초음파 산업

세계적으로 GE, Philips, Siemens(70%), Toshiba, Hitachi, Aloka(15%), Others(15%) 등 소수의 대기업들이 시장을 점유하고 있다.

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MEDISON이 나아갈 방향

실행 가능 전략적 대응 방안

단기 전략적 대응방안

자금력 확보를 위한전략적 제휴

Sell off – 수익성이적은 사업의 매각

#MEDISON #시장 #메디슨 #기업 #초음파 #실패 #의료기 #기술 #해외

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