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분야
hwpⅡ. 기업복지의 개념 및 범위 ····· 4
Ⅲ. 기업복지의 역할 ········· 7
Ⅳ. 우리나라 기업복지 현황 ······8
Ⅴ. 기업복지를 둘러싼 환경변화 ··· 12
Ⅵ. 기업복지의 과제 ·········15
Ⅶ. 요약 및 결론 ·········· 19
참고문헌
최근 기업을 둘러싼 제반 환경이 급변하고 있다. 대외적으로는 고객중시 경영의 확산, 주주 및 소비자 주권의 증대, 기업의 사회적 책임인식 강화 등이 제기되고 있으며, 대내적으로는 종업원 가치관의 변화, 취업형태와 고용형태의 다양화에 따른 인적자원관리상의 문제점 등으로 기업은 그 이전시기와는 현저히 다른 경영환경하에서 기업을 영위하여야 할 상황에 이르게 되었다.
일반적으로 환경변화는 기업의 조직전략과 조직구조에 영향을 미치며, 기업전략은 다시 인적자원관리전략, 생산전략, 마케팅전략 등에 영향을 미친다. 인적자원관리전략의 변화는 다시 직무관리, 보상관리, 교육훈련관리, 인사고과관리 등에, 보상관리전략의 변화는 임금수준, 임금체계 그리고 임금형태의 변화를 초래한다.
인적자원관리의 효율성을 제고하기 위한 방안으로 기업에서는 저임금·고성장시대에서, 지배적인 패러다임이었던 연공위주의 인적자원관리에서 저성장·고임금시대에 적합한 성과·능력위주의 인적자원관리로 전환하고 있다. 즉 보상, 인사고과, 채용, 교육훈련 등 인적자원관리상의 제반 기능을 개개인의 성과와 기업경쟁력을 제고하는 방향으로 재편하고 있다. 예를 들면 연봉제의 도입, 성과급의 확산, 상시채용, 인터넷 교육 등이 그것이다.
1987년 이후 한국의 노사관계와 노동시장의 변동을 이해함에 있어서 두드러진 변화의 한 측면을 지적한다면 대기업들을 중심으로 기업복지가 급속히 확대되어 온 점이라고 할 수 있다. 한국의 기업복지는 이미 노동자 복지 시스템의 핵심적인 부분으로 제도화 되었다고 볼 수 있다. 한국의 경우
박해웅.2001. "기업복지수준과 직장 만족도에 관한연구". 연세대행정대학원
김정한.2000. "21세기 기업복지의 방향과 과제"
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