[조직문화](주) 쉐브론 테크놀러지 - 중소벤처기업 조직연구

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레포트 > 경제경영계열
2004.04.09
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소개글

[조직문화](주) 쉐브론 테크놀러지 - 중소벤처기업 조직연구에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 선정업체 소개 및 현황
1. 대상업체
2. 제품소개
3. 매출규모

Ⅱ. 환경분석
1. 일반환경 분석
2. 과업환경 분석

Ⅲ. 상황요인 분석
1. 조직연령
2. 조직규모
3. 조직체계
4. 조직전략
5. 조직기술
6. 통 제
7. 과업의 분업화
8. 행동의 표준화
9. 상황요인과 기본변수와의 관계
10. 핵심역량

Ⅳ. 조직현상 및 문제점 분석
1. 조직구조
2. 조직의 이론적 분석
3. 조직운영
4. 생산 시스템
5. 조직문화와 리더십

Ⅴ. 문제점 및 개선방향 연구

본문내용

Ⅱ. 환경분석

1. 일반환경 분석
국내 100대기업에 선정되는 등 꾸준한 성장을 계속해오던 (주)프린스가 ‘96년 과다한 규모 확대사업으로 재정상의 위기를 맞으면서 부도를 맞게 되나 회사에 대한 큰 애정을 가진 기존 (주)프린스 사장 및 임직원 6명등이 공동 출자로 IMF외환위기 시기였던 ’97년에 (주)프린스가 가지고 있던 Brand와 특허기술 및 이전을 통하여 벤처기업 쉐브론 주식회사를 창립하게 된다.
이후 국내뿐 아니라 중국, 동남아등지로부터의 중․저가 가전제품들의 과다 유입과 과열경쟁의 상황에서 꾸준한 고가, 고품질의 고집스런 전략과 효율적인 경영성과로 제품 불량률 1%미만이라는 신뢰성을 얻게 되면서 서서히 고객들의 호응을 얻게 된다. 또한 벤처기업의 육성을 위한 정부의 지원으로 우수벤처 기업에 선정되어 2002년 현재 연매출 200억의 중소기업으로 자리 잡았다.

2. 과업환경 분석

1) 소비자 환경
․ 경제성장에 따른 소비자의 소득증대와 그로 인한 소비상품의 고급화
․ 대형 할인점과 홈쇼핑, 인터넷, 텔레마케팅등 온라인 주문이 가능함으로써 유통프로세 스를 축소시키고 다양하고 직접적인 판매시장의 확대 및 증대로 소비자에게 접근이 용 이해짐

#조직행동 #기업문화 #기업사례 #쉐브론 #기업분석

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