분야
doc1. 회사소개
2. CEO 소개
3. 제품 소개
4. 핵심 역량
Ⅱ. 산업분석
1. 헬멧 시장현황
2. 경쟁사 분석
3. 매출규모와 시장점유율
4. SWOT분석
5. 5단계 경쟁방식에 따른 HJC 성공 과정
6. Brand Management Process
7. Brand Elements - 브랜드 이름, 로고, 슬로건 변천사
8. Internal Branding(직원 의욕 고취 방법) - 건물 외관,
9. 직원 복지
10. 성공 후 유지 및 확장 전략
III. 맺음 말
Ⅰ. 기업개요
1. 회사 소개: HJC(홍진 크라운)는 모터사이클용 헬멧을 제조해서 판매하는 한국의 중견 기업이다. 직원 수는 1300여명 밖에 되지 않고, 공장은 한국과 중국에, 해외에 있는 법인은 단 두 개 밖에 없으나, 연간 매출이 1억 달러나 되며, 연간 판매량은 200만개 가량 되는 강한 기업이다. 1986년에 미국 시장에 진출해 제품의 종류는 단순하지만 세계 최고 수준의 기술력과 제품력을 바탕으로 특별한 마케팅 활동 없이도 고객이 스스로 제품을 찾도록 하여 40%의 점유율로 미국 시장 점유율 1위를 달성했다. 또한 HJC에서 내놓은 각종 신제품들은 업계에서 큰 반향을 일으키고, 이들은 소비자들에게도 큰 호응을 받아 HJC는 세계 모터사이클용 헬멧 분야에서 지금 현재까지 1위 자리를 유지하는 “Hidden Champion”이다.
