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![[경영학] 미래에셋 가치창조경영-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192219-0012.gif)
![[경영학] 미래에셋 가치창조경영-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192219-0013.gif)
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![[경영학] 미래에셋 가치창조경영-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192219-0018.gif)
![[경영학] 미래에셋 가치창조경영-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192219-0019.gif)
![[경영학] 미래에셋 가치창조경영-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192219-0020.gif)
분야
docⅠ. 가치창조경영
1. 가치창조경영이란.
2. 가치경영의 도입배경
3. 가치창조경영사례
(1) 도요타
(2) 삼성
Ⅱ. 미래에셋
1. 주제선정이유
2. 경영이념
3. 연혁
Ⅲ. 미래에셋의 가치창조경영
1. 신규 금융상품 도입을 통한 가치창조
(1) 랩어카운트
(2) 적립식 펀드
2. 조직 내부변화를 통한 가치창조
(1) 사업부제 도입
(2) 우수한 인재 양성
Ⅳ. 문제점 및 개선점
1. 가치창조경영이란
‘가치창조’란 관점에서 기업가치를 높여 장기적 수익성을 얻는 것을 기업의 궁극적 목표로 한 경영 활동으로서 전략수립, 재무계획, 사업계획과 같은 경영활동과 의사결정을 실행하는 경영기법이다. 즉, 기업의 성과측정이 가치창출 여부에 기준을 두고 이루어지며 이를 근거로 기업의 의사결정과 경영관리를 수행하는 새로운 경영전략이라고 할 수 있다.
가치창조경영은 기업의 목표를 기업가치 또는 주가 극대화에 둠으로서 단순히 회계적인 이익관리를 목표로 하는 전통적인 경영기법보다 장기적이고 포괄적인 지표(=가치)를 근거로 한다. 환경이 빠르게 변해가는 현대에, 기업이 회계적 이익극대화에 초점을 맞춰 경영하는 경우에는 외부 변동성을 고려하지 못하게 된다.
기업의 자본은 주주 채권자에 의해 얻어진다. 지금과 같은 세계화 시대, 무한 경쟁시대에 기업은 주주로부터 확보한 자본을 타기업 혹은 해외로의 자본 유출을 방지, 유지하려면 지속적인 가치창출을 통해 주주와 채권자를 만족시켜야 한다. 같은 원리에서 자본은 비생산적인 기업으로부터 생산적인 기업으로 자금이 이동되므로 가치창조 경영을 통해 보다 많은 기업들이 높은 생산성에 도달할 수 있게 된다.
