[전략] 촉매기업과 플랫폼 기업전략

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레포트 > 경제경영계열
2008.04.09
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소개글

[전략] 촉매기업과 플랫폼 기업전략에 대한 자료입니다.

촉매기업과 플랫폼 기업전략

[ 목 차 ]

I. 들어가는 말

II. 촉매기업-플랫폼형 기업이란
1. 의미
2. 성공기업의 성장원천
3. 성장동력은 왜 필요한가

III. 촉매 기업전략 분석
1. 외국의 촉매기업 전략
2. 국내의 촉매기업 전략

IV. 플랫폼 기업전략 분석
1. 애플의 성장동력
2. GE의 다양한 성장동력
3. 리앤펑의 고객중심 조직
4. 찰스스왑의 차별화된 정보수집
5. H&M의 민첩성
6. 이케아의 디자인

[참고 자료]

본문내용

우량 기업이라 해도 높은 실적을 유지하는 것은 매우 어려운 일이나, 높은 성장을 지속하는 기업은 적지만 존재하고 있다. 이러한 기업을 플랫폼형 기업이라고 한다. 새로운 제품이나 서비스, 비즈니스가 연쇄적으로 일어나는 성장 플랫폼을 구축하는 일에 심혈을 기울이고 있는 기업을 의미한다.
최근에는 촉매 기업이라는 용어도 있다. 이것은 둘 이상의 서로 다른 물질 사이에서 반응을 일으키거나 반응을 촉진하는 물질인 촉매(catalyst))와 닮았다는 이유에서다.
본고에서는 촉매기업, 플랫폼형 기업의 대표적인 회사들의 전략을 살펴보았다.

참고문헌

George S. Day, Market Driven Strategy-Processes for Creating Value, The Free Press, 1990.
한국산업기술진흥협회, 글로벌 혁신기술경영, 2005.
데이빗 에번스, 리처드 슈말렌지공저, 김태훈역, 카탈리스트 코드, 한스미디어, 2008.01.

#경영전략 # 플랫폼 # 신규사업 # 촉매기업 # 성장동력

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