[소비자행동론] 남성 가정 관리사 마케팅전략

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소개글
[소비자행동론] 남성 가정 관리사 마케팅전략에 대한 자료입니다.
목차
1. 사업개요

① 사업소개
② 사업목표
③ 활동영역



2. 마케팅 목표와 환경 분석

① 마케팅 목표
② 시장 기회의 분석
③ 목표 시장의 선정



3. SWOT 분석과 해결방안 도출

① SWOT 분석
② 해결 방안의 도출



4. 마케팅 믹스(4P Mix) 전략 & STP 전략 수립

① 제품 (Product) 전략
② 가격 (Price) 전략
③ 유통 (Place) 전략
④ 촉진 (Promotion) 전략
⑤ 시장 세분화 (Segmentation) 전략
⑥ 목표시장 설정 (Targeting) 전략
⑦ 포지셔닝 (Positioning) 전략



5. 전략을 통한 사업전망



6. 결론


본문내용
1. 사업 개요

① 사업 소개

최근 맞벌이 부부의 증가로 인하여 가정관리사의 수요가 급격하게 증가하고 있다. 우리가 흔히 가지고 있는 가정관리사의 이미지는 낮은 학력과 순종적인 태도를 가진 여성의 직업으로 인식하고 있다. 하지만, 근래에 들어 각종 언론매체를 통하여 기존의 관념과 배치되는 남성 가정관리사에 대한 기사가 대중에게 소개되고 있다. 본 10조는 이번 소비자 행동론 기말 프로젝트의 주제로 남성 가정관리사를 채택 하였다.
남성 가정관리사라는 개념이 생소하게 들릴지도 모르겠지만, 남성 가정관리사에 대한 인식이 점점 변화하고 있으며, 실수요적인 측면에서도 지속적으로 점차 성장하고 있다. 또한, 기존의 여성 가정관리사가 할 수 없는 영역에 대한 많은 고객들의 욕구를 충족시킬 수 있는 대안으로써 남성 가정관리사라는 직종에 대한 관심이 증가하고 있다. 본 10조는 이런 남성 가정 관리사에 대한 최근 증가한 세간의 관심을 토대로, 기존에 우리가 접해볼 수 없는 새로운 남성 가정 관리사라는 틈새시장 공략을 통하여 우리가 설정한 목표에 대한 전반적인 마케팅 전략을 수립, 전개 하고자 한다.

② 사업 목표

본 10조는 신규 틈새시장인 남성 가정관리사 사업을 통해서 많은 고객들에게 획일화된 기존 가정관리사 서비스가 제공할 수 없는 새로운 개념의 편익을 제공하는 것을 목표로 하고 있으며, 신규 시장의 특성상 아직 까지는 작은 시장 규모에 불과하지만, 기존 여성 가정관리사 중심의 기업들이 이 영역으로의 확장을 도모하고 있으며, 장기화된 청년실업 시대의 도래로 말미암은 고학력자들의 실업문제가 사회 이슈화 되고 있는 상황 하에서 남성 가정관리사에 대한 관심이 증가하고 있다.
우리의 사업 목표는 우리가 선택한 시장에서의 초기 진입자로서 이점을 유지한 체, 선두 기업으로서의 핵심 역량을 강화하고자 하는 것이 우리의 거시적인 목표이며, 경쟁업체와는 보다 차별화된 서비스를 통하여 모든 고객들의 만족을 이끌어 낼 수 있는 마케팅 전략을 수립하여 업계 최고 기업으로서의 위상을 적립하는 것을 단기적인 목표로 설정하고자 한다.

③ 활동 영역

본 시장의 활동 영역은 아직 활성화 되어있는 시장이 아니다. 하지만, 최근 늘어난 수요에 힘입어 많은 경쟁 기업들이 활동을 위하여 진입하고 있으며, 본 10조의 경우에도 타 경쟁기업간의 경쟁에 살아남기 위하여 보다 체계화되고, 고객 맞춤화된 서비스로의 차별화를 통한 활동으로의 전개가 중요하다고 생각한다. 그리고, 기존의 여성 가정관리사 중심의 시장 역시도 이제는 남성이라는 새로운 영역의 등장으로, 보다 시장이 확대되는 효과를 기대한다.

2. 마케팅 목표와 환경 분석

① 마케팅 목표

본 10조의 마케팅 목표는 다음과 같다. 우선, 남성 가정관리사의 보다 차별화된 서비스에 기인한 전략을 통한 시장 진입이 필요하다. 그러기 위해서는 초기에 남성 가정관리사에 대한 인식을 전환하려는 노력이 요구된다. 즉, 많은 고객들에게 우선 남성 가정관리사의 업무 수행능력 혹은 남성만이 가질 수 있는 여러 가지 장점 등을 적절한 방법으로 홍보하는 것이 중요하다. 또한, 우리의 전략은 초반 상대적 고가전략을 취함으로써, 앞에서 소개하였던 상대적 장점 등에 적합한 고가에 맞는 서비스를 통하여, 많은 고객들에게 적절한 서비스를 제공하는 것이 가장 근본적인 목표이며, 이를 위하여 ‘구전 마케팅’등의 여러 가지 업종 특성에 맞는 촉진 전략을 수립하여, 본 업체가 새로운 영역에서 초기 진입자로서 많은 이윤을 창출 할 수 있도록 잘 적용하는 것을 목표로 한다.