![[마케팅] 삼성전자의 첼시 스포츠마케팅 성공사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/201/200012-0001.gif)
![[마케팅] 삼성전자의 첼시 스포츠마케팅 성공사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/201/200012-0002.gif)
![[마케팅] 삼성전자의 첼시 스포츠마케팅 성공사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/201/200012-0003.gif)
![[마케팅] 삼성전자의 첼시 스포츠마케팅 성공사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/201/200012-0004.gif)
![[마케팅] 삼성전자의 첼시 스포츠마케팅 성공사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/201/200012-0005.gif)
![[마케팅] 삼성전자의 첼시 스포츠마케팅 성공사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/201/200012-0006.gif)
![[마케팅] 삼성전자의 첼시 스포츠마케팅 성공사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/201/200012-0007.gif)
![[마케팅] 삼성전자의 첼시 스포츠마케팅 성공사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/201/200012-0008.gif)
![[마케팅] 삼성전자의 첼시 스포츠마케팅 성공사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/201/200012-0009.gif)
![[마케팅] 삼성전자의 첼시 스포츠마케팅 성공사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/201/200012-0010.gif)
![[마케팅] 삼성전자의 첼시 스포츠마케팅 성공사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/201/200012-0011.gif)
![[마케팅] 삼성전자의 첼시 스포츠마케팅 성공사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/201/200012-0012.gif)
![[마케팅] 삼성전자의 첼시 스포츠마케팅 성공사례-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/201/200012-0013.gif)
![[마케팅] 삼성전자의 첼시 스포츠마케팅 성공사례-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/201/200012-0014.gif)
![[마케팅] 삼성전자의 첼시 스포츠마케팅 성공사례-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/201/200012-0015.gif)
![[마케팅] 삼성전자의 첼시 스포츠마케팅 성공사례-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/201/200012-0016.gif)
![[마케팅] 삼성전자의 첼시 스포츠마케팅 성공사례-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/201/200012-0017.gif)
![[마케팅] 삼성전자의 첼시 스포츠마케팅 성공사례-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/201/200012-0018.gif)
![[마케팅] 삼성전자의 첼시 스포츠마케팅 성공사례-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/201/200012-0019.gif)
![[마케팅] 삼성전자의 첼시 스포츠마케팅 성공사례-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/201/200012-0020.gif)
분야
ppt2. 시장환경분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT분석
5. STP분석
6. 마케팅전략
7. 마케팅성과
8. 시사점
삼성은 `인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출`하고, 궁극적으로 `인류사회에 공헌`하기 위해 이 세상에 존재한다.
삼성은 이러한 기업 본래의 목적과 책임뿐만 아니라, 국가와 인류사회 공헌이라는 경영이념을 추구하고 있다.
경영원칙
① 법과 윤리를 준수한다.
② 깨끗한 조직문화를 유지한다.
③ 고객, 주주, 종업원을 존중한다.
④ 환경, 안전, 건강을 중시한다.
⑤ 글로벌 기업시민으로서 사회 책임을 다한다.
핵심가치
인재제일
삼성의 모든 사람이 각자 고유한 역량과 잠재력을 가진 우수한 인재이며, 기업의 성패를 좌우하고 세상을 움직이는 원동력임. 따라서 우수인재를 뽑아서 최고 인재로 육성하며, 이들이 최대의 역량을 발휘할 수 있도록 최상의 환경을 제공할 것이다.
최고지향
삼성은 항상 최고에 도전하고 세계최고를 향한 경쟁에서 당당하게 승리하기 위해 노력한다.
변화선도
삼성은 `변하지 않으면 살아남을 수 없다`는 위기의식을 바탕으로 미래에 대비하여 세계시장을 리드하고 변화를 선도하는 기업이 되기 위해 노력할 것이다.
정도 경영
삼성은 내부적으로는 공과 사를 명확히 구분하고 부정 없는 깨끗한 조직풍토를 유지해 왔으며, 비즈니스에 있어서도 페이플레이 정신을 바탕으로 실력으로 정정당당하게 경쟁하고 있다.
상생추구
삼성은 기업 활동에 있어서 이익뿐만 아니라 「고객, 종업원, 협력업체, 주주, 국가·지역사회 그리고 인류 모두의 이익에 기여 하는가」를 먼저 생각한다.
www.seri.org
www.premierleague.com
www.epl-inside.net
www.soccerline.co.kr
sports.imbc.com
www.keris.or.kr
www.mk.co.kr
www.heraldbiz.com
www.dt.co.kr
www.hankyung.com
스포츠마케팅의 세계 - 박찬혁, 살림, 2006
기타오카 도시아키 - 세계 최강기업 삼성이 두렵다, 책보출판사, 2006
보이지 않는 기업성장 엔진 - 서용구, 삼성경제연구소, 2006
성공하는 삼성의 변화관리 - 강상구, 어드북스, 2005
스포츠 마케팅 전략 - 김화섭, 박영사. 2003
우리나라 스포츠마케팅을 위한 제언 - 신석호, 최성우, 한승구, 곽기용, 1999
스포츠마케팅에서의 스포츠광고 비주얼커뮤니케이션 디자인에 관한 연구 - 이관식, 1998
