[조직행동론] Residential College의 현상 분석 및 성공적 정착을 위한 정책 대안

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소개글

[조직행동론] Residential College의 현상 분석 및 성공적 정착을 위한 정책 대안에 대한 자료입니다.

1. 서론
2. 구조적 인식틀에 의한 분석 및 정책 대안
3. 인적자원적 인식틀에 의한 분석 및 정책 대안
4. 정치적 인식틀에 의한 분석 및 정책 대안
5. 상징적 인식틀에 의한 분석 및 정책 대안
6. 분석 및 정책대안의 종합

본문내용

Ⅰ. 들어가면서

2007년 신학기부터 국내최초로 연세대학교 원주캠퍼스에 Residential College라는 제도가 시행되었다. Residential College란 당해 신입생들을 대상으로 특정기간(1년)동안 의무적으로 기숙사 생활과 동시에 학업외의(방과 후 시간에) 공동과업을 수행하는 특별 교양프로그램을 신설하여 대학생활의 이해와 적응력을 높이고 학생들의 리더십 개발과 능력 개발을 키우는 목적으로 계획된 프로그램이다. 국내에서는 연세대학교 원주캠퍼스가 최초로 시행되었으며 연세대학교 정창영 원주부총장의 국내 명문 캠퍼스로의 도약을 위한 아이디어로써 해외 유명 대학교 영국의 옥스퍼드 미국의 예일, 하버드, 프린스턴 등 이미 Residential College제도를 시행하여 효과를 보고 있는 선진 대학들의 프로그램을 벤치마킹한 것이다. 따라서 국내 최초라는 수식에 걸맞게 Residential College제도의 성패에 대한 다른 대학이나 언론의 주목을 받고 있다. 하지만, 이 제도가 최초로 시행된 제도이기 때문에 Residential College에 대한 문제점이 조금씩 드러나기 시작했다. 그래서 이 제도가 학내에 깊숙이 자리 잡기 위해서 우리는 앞으로 드러날 조직의 문제점들을 예상하여 이 제도에 대한 다각적인 분석과 발생할 문제점의 대안들을 고찰해 볼 필요가 있다. 이에 우리 조는 Residential College제도를 조직행동의 관점에서 네가지 인식틀로 나누어 분석해 보고자 한다.

 앞으로 우리는 Residential College를 줄여서 RC라 하겠다.

#RC #신입생 #인식틀 #대학 #대학교 #연세대학교 #RA #동아리 #조직 #정치적

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