[경영] [수직적통합] 수직적통합 사례 현대자동차

 1  [경영] [수직적통합] 수직적통합 사례 현대자동차-1
 2  [경영] [수직적통합] 수직적통합 사례 현대자동차-2
 3  [경영] [수직적통합] 수직적통합 사례 현대자동차-3
 4  [경영] [수직적통합] 수직적통합 사례 현대자동차-4
 5  [경영] [수직적통합] 수직적통합 사례 현대자동차-5
 6  [경영] [수직적통합] 수직적통합 사례 현대자동차-6
 7  [경영] [수직적통합] 수직적통합 사례 현대자동차-7
 8  [경영] [수직적통합] 수직적통합 사례 현대자동차-8
 9  [경영] [수직적통합] 수직적통합 사례 현대자동차-9
 10  [경영] [수직적통합] 수직적통합 사례 현대자동차-10
 11  [경영] [수직적통합] 수직적통합 사례 현대자동차-11
 12  [경영] [수직적통합] 수직적통합 사례 현대자동차-12
 13  [경영] [수직적통합] 수직적통합 사례 현대자동차-13
 14  [경영] [수직적통합] 수직적통합 사례 현대자동차-14
 15  [경영] [수직적통합] 수직적통합 사례 현대자동차-15
 16  [경영] [수직적통합] 수직적통합 사례 현대자동차-16
 17  [경영] [수직적통합] 수직적통합 사례 현대자동차-17
 18  [경영] [수직적통합] 수직적통합 사례 현대자동차-18
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[경영] [수직적통합] 수직적통합 사례 현대자동차에 대한 자료입니다.
목차
수직적통합
정의
장단점
사례연구(현대자동차)
연혁과 현황
부품의 수직적 통합
현대 일관제철소
시사점
본문내용
수직적 통합
정의
원료를 공급하는 기업과, 이를 이용하여 생산 또는 판매를 전문으로 하는 기업이 제휴, 합병 하는 것
수직적으로 연관된 두 개의 활동분야를 동시에 소유.
종류
후방통합 : 기업 부품과 원료와 같은 투입요소에 대한 소유권을 갖고 이를 통제할 수 있는 능력을 갖는 것
전방통합 : 기업이 유통부문에 대한 소유권과 통제능력을 갖는 것
원자재
부품
조립
유통
소비자
후방통합
전방통합
수직적 통합
* 수직적 통합의 장점
생산원가의 절감
원료,부품 등의 투입요소를 유리한 조건으로 조달
생산공정에 대한 통제력이 향상되어 생산비용이 절감
생산량이 충분히 큰 경우 매우 효과적임
시장비용 감소
시장거래에 비하여 광고,판매비용 등의 절감
시장중개인에 대한 비용의 절감
품질의 향상, 기술의 보호
원료,부품의 품질과 유통망의 고객서비스에 대한 품질통제
기업의 노하우,제품기술,생산기술 등을 보호
수직적 통합
* 수직적 통합의 단점
비효율적인 생산비용 발생가능성
시장경쟁을 통한 원가절감의 동기가 없어지므로 비용상승
기업규모의 증가로 조직의 관료화 수준이 높아짐
기술변화 대응력 약화
기술변화가 빠를 경우 보유기술의 진부화
신기술의 도입과 적응이 어려움
수요의 불확실성에 대한 대처능력 약화
수요가 불확실할 경우 생산의 비효율성이 발생
가동률의 저하 또는 공급능력부족
유통부문의 비효율성
오늘 본 자료
더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.