![[특수경영] 기업문화 창달 사례 분석 및 시사점-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/207/206217-0001.gif)
![[특수경영] 기업문화 창달 사례 분석 및 시사점-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/207/206217-0002.gif)
![[특수경영] 기업문화 창달 사례 분석 및 시사점-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/207/206217-0003.gif)
![[특수경영] 기업문화 창달 사례 분석 및 시사점-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/207/206217-0004.gif)
![[특수경영] 기업문화 창달 사례 분석 및 시사점-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/207/206217-0005.gif)
![[특수경영] 기업문화 창달 사례 분석 및 시사점-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/207/206217-0006.gif)
![[특수경영] 기업문화 창달 사례 분석 및 시사점-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/207/206217-0007.gif)
![[특수경영] 기업문화 창달 사례 분석 및 시사점-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/207/206217-0008.gif)
![[특수경영] 기업문화 창달 사례 분석 및 시사점-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/207/206217-0009.gif)
![[특수경영] 기업문화 창달 사례 분석 및 시사점-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/207/206217-0010.gif)
![[특수경영] 기업문화 창달 사례 분석 및 시사점-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/207/206217-0011.gif)
![[특수경영] 기업문화 창달 사례 분석 및 시사점-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/207/206217-0012.gif)
![[특수경영] 기업문화 창달 사례 분석 및 시사점-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/207/206217-0013.gif)
![[특수경영] 기업문화 창달 사례 분석 및 시사점-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/207/206217-0014.gif)
![[특수경영] 기업문화 창달 사례 분석 및 시사점-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/207/206217-0015.gif)
분야
ppt2.기업 문화 정착의 성공사례
3.기업 문화 정착의 실패사례
4.우리에게 주는 시사점
5.결론
기업의 모든 구성원이 인정하고 공유하는 그 기업의 가치관 및 목표체계
기업 구성원의 행동에 영향을 주는 다듬어지고 의식화된 존재양식과 행동양식
경영화두로 부상하는 기업문화
기업의 사업 및 조직구조가 복잡다기해지면서 기업문화에 대한 체계적 관리의 중요성 확대
-”170개국, 60~70개국 제품, 12개 소비자 섹터를 보유한 매트릭스 조직을 지시 및 명령에 의해 통제하는 것은 불가능” (IBM CEO 사무엘 팔미시노)
기업문화는 기업의 근본 체질로서 전략선택, 위기극복(turnaround), 대규모 인수합병 등 주요 경영의사결정의 성패를 좌우
-기업문화는 기업경영의 유효한 자원이지만, 적절하게 관리되지 못할 경우에는 장애요인으로 작용할 수 있는 양면성 보유
