[국제경영사례] 팬택의 성공과 실패 그리고 새로운 도약

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소개글
[국제경영사례] 팬택의 성공과 실패 그리고 새로운 도약에 대한 자료입니다.
목차
1. 기업소개

2. 세계 이동전화 단말기 시장 특성
1) 휴대폰 산업의 특성
2) 국내·국제 이동전화 단말기 시장 구조
3) 단말기 시장 규모

3. 팬택의 사업 현황

4. 해외시장 진출 사례
1) 미국, 러시아, 베트남, 멕시코, 인도
2) 중국시장 진출

5. 팬택의 위기와 원인

6. 벤처는 달리지 않으면 죽는다(향후 대응방안)
본문내용
2. 세계 이동전화 단말기 시장 특성
1). 휴대폰 산업의 특성 (1) 시장발전
국내 이동통신 시장은 1984년 5월 한국이동통신서비스주식회사의 차량전화 서비스와 함께 시작했다. 이후 88년 7월 휴대 전화 서비스를 시작했으며, 휴대전화 서비스와 함께 국내 핸드폰 기기 시장이 열렸다.국내 처음 소개된 핸드폰은 모토로라의 ‘다이나텍 8000’
국내 제품이 처음 등장한건 1993년 11월 삼성전자의 SH-700
1996년 CDMA 방식이 상용화 되므로 본격적인 휴대전화 보급 시작
1997년 PCS 서비스와 보조금제도 도입으로 휴대전화의 대중화의길
(2) 산업의 특성
① 가격 경쟁의 심화
중국, 인도 등이 부품공급시장과 신흥 수요시장으로 부상하면서 저가형 모델시장이 크게 확대 - 북미 유럽등은 성장세가 둔화 되고 있으나 중국, 중남미, 인도, 러시아등 신흥 시장은 연평균 20~40% 높은 성장세
․ 단말기 평균단가 : 저가형(‘04)94$ → (’07)69$
고가형(‘04)340$ → (07’)177$
모토로라와 노키아 등 선도업체와 중국업체 등에 비해 대응능력이 취약한 국내 기업들의 어려움이 가중우려 - 과도한 로열티 부담(CDMA:5.25%~5.75%, GSM:12.5~17.5%), 핵심부품의 수입의 존, 생산요소비용 상승 등
- 부품소싱 및 공급망관리, 생산성 향상 등 원가 절감 노력 중요
② 기기간 융합 및 네트워크의 다양화
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