![[재무관리] S-oil 투자안의 경제성 분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/219/218299-0001.gif)
![[재무관리] S-oil 투자안의 경제성 분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/219/218299-0002.gif)
![[재무관리] S-oil 투자안의 경제성 분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/219/218299-0003.gif)
![[재무관리] S-oil 투자안의 경제성 분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/219/218299-0004.gif)
![[재무관리] S-oil 투자안의 경제성 분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/219/218299-0005.gif)
![[재무관리] S-oil 투자안의 경제성 분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/219/218299-0006.gif)
![[재무관리] S-oil 투자안의 경제성 분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/219/218299-0007.gif)
![[재무관리] S-oil 투자안의 경제성 분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/219/218299-0008.gif)
![[재무관리] S-oil 투자안의 경제성 분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/219/218299-0009.gif)
![[재무관리] S-oil 투자안의 경제성 분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/219/218299-0010.gif)
![[재무관리] S-oil 투자안의 경제성 분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/219/218299-0011.gif)
![[재무관리] S-oil 투자안의 경제성 분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/219/218299-0012.gif)
![[재무관리] S-oil 투자안의 경제성 분석-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/219/218299-0013.gif)
![[재무관리] S-oil 투자안의 경제성 분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/219/218299-0014.gif)
![[재무관리] S-oil 투자안의 경제성 분석-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/219/218299-0015.gif)
![[재무관리] S-oil 투자안의 경제성 분석-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/219/218299-0016.gif)
![[재무관리] S-oil 투자안의 경제성 분석-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/219/218299-0017.gif)
![[재무관리] S-oil 투자안의 경제성 분석-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/219/218299-0018.gif)
![[재무관리] S-oil 투자안의 경제성 분석-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/219/218299-0019.gif)
![[재무관리] S-oil 투자안의 경제성 분석-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/219/218299-0020.gif)
분야
ppt현재의 경영환경 사항
2가지 투자안의 분석
결론
S-Oil은 1970년대 두 차례에 걸친 석유파동의 위기 속에서 원유의 안정적 확보와
석유제품의 원활한 공급이 절실했던 당시의 시대적 요구에 부응하여 1976년
설립되었습니다. S-Oil은 울산광역시 공단 내에 40만평의 부지를 조성,
건설공사에 착수하여 회사를 설립한지 4년만인 1980년 5월에 정유공장의
상업가동을 시작하였고, 1981년 1월에는 윤활기유 공장이 상업가동에
들어감으로써『정유-윤활 공장』의 가동체제를 갖추었습니다. 이후 비약적인
성장을 거듭하여 80만평 대지 위에 현재 하루 58만 배럴의 원유정제시설을 비롯,
하루 29만7천 배럴의 중질유 분해·탈황시설(B-C Cracking Center), 연산
90만 톤의 방향족시설, 연산 65만톤의 파라자일렌시설, 하루 2만6천5백 배럴의
윤활기유시설 및 1천 5백 배럴의 윤활유시설 등을 갖춘 정유회사로
발전하였습니다. S-Oil은 설립초기 외부적으로는 산유국과의 긴밀한 유대관계
유지를 통해 원유를 안정적으로 도입하는 한편, 해외시장 여건을 적극
활용하여 본격적인 원유 임가공사업을 추진함으로써 수익성 및 가동률을
제고하였고 내수부문에서는 영업기반을 꾸준히 확충해 나가는 각고의 노력을
통해 1982년부터 흑자경영을 시현하여 안정성장의 기반을 마련하였습니다.
1987년 5월에는 상업가동 7년 만에 기업공개를 단행함으로써 국민과 함께하는
기업으로 성장하였습니다.
성장기 76’-91’
76’ 한.이 석유주식회사 건립
80’ 제 1 원유정제 시설가동
80’ 쌍용정유㈜ 상호 변경
81’ 고급윤활기류 제조시설 가동
85’ 휘발유 제조시설 가동
91’ 제 2 원유정제 시설 및 BTX 가동
고도화기 95’-97
95’ 제 3 원유정제 시설가동
97’ B-C크래킹센터 시설가동으로 국내 최대 중질유 분해 공장을 보유하게됨
97’ Xylene 센터완공으로 석유화학분야진출 기반 마련
독자경영 99’-
00’ S-oil㈜ 로 변경
01’ 초저유황 경유 일본 첫 수출
02’ 초고급 윤활기유 대량생산체제구축
03’ 품질 경영체계 인증 획득
07’ 한진에너지 매각 1인 대표 이사 체제로 전환
