[경영정보] 경영정보 시스템 사례 연구 -조달청 전자조달 서비스 `나라장터`

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소개글
[경영정보] 경영정보 시스템 사례 연구 -조달청 전자조달 서비스 `나라장터`에 대한 자료입니다.
목차
1. 들어가며: G2B의 새로운 지평 나라장터
(1) 나라장터의 기본 개념
(2) 논의의 의의

2. 도입배경

3. 도입절차 및 현황
(1) 최초의 시작
(2) 추진과정

4. 서비스 내용
(1) 전자 입찰 시스템의 업무 흐름
1) 물품구매 입찰공고 및 집행준비
2) PQ심사 및 현장(과업)설명
3) 투찰
4) 개찰
5) 적격심사
(2) 다수공급자 물품 계약 제도
(3) G2C의 향상 - 상향식 민원처리 시스템 구축 4단계
1) e-정부 조달 모니터단
2) 민원/제도개선 실무검토회의
3) 민원/제도개선 협의회
4) 민원해소 대책회의

5. 시행효과
(1) 총론
(2) 직접효과
(3) 간접효과
(4) 전자정부의 모범사례로서의 나라장터 - 국가 브랜드 가치의 증대

6. 앞으로의 전망

본문내용
1.서 - G2B의 새로운 지평 나라장터

(1) 나라장터의 기본 개념

‘나라장터 전자조달체계’라고 지칭되는 전자조달 시스템은 세계 최고 수준의 ‘공공기관과 민간기업 간 사이버 시장’이다. 정확한 의미는 공공기관에서 필요로 하는 물자/시설/용역을 적기에 제공하여 정부사업을 효과적으로 지원하는 모든 조달업무를 하나로 체계화한 전자조달 시스템이다. 연간 36조원이 거래되는, ‘나라장터’는 공공조달의 단일 창구로써 모든 공공입찰 정보를 통합해서 제공하고, 이를 통해 3만여 공공기관과 15만여 조달업체 간에 모든 조달업무를 인터넷으로 수행하며 연간 거래 규모가 430억 달러에 이르는 세계 최대의 사이버 마켓이다. 나라장터(GePS)는 대한민국 전자정부 구현 사업의 핵심으로 추진되어 온 국가종합전자조달시스템인바, 이는 모든 국가조달행정절차를 온라인화하여 공공기관 및 조달업체의 사용자에게 나라장터(GePS)의 조달단일창구를 통한 One-Stop 조달서비스를 제공함으로써, 효율적이며 신속한 업무수행과 국가조달행정의 투명성제고, 그리고 행정업무의 비효율성 제거로 인한 비용절감을 목표로 하고 있다.

(2) 논의의 의의

 투명성과 효율성이 검증된 나라장터는 이제 지구촌의 큰 관심을 받게 됐다. 지난 2003년에는 유엔의 공공 서비스상을 받은 데 이어 지난해 3월에는 유엔의 표준안에 조달청 전자입찰절차가 반영됐다. 올해 5월에는 IT분야의 올림픽인 세계정보기술올림픽(WCIT)에서 IT를 활용해 서비스를 가장 잘 혁신한 공공기관으로 선정됐다. 투명성 확보가 과제인 개발도상국에서 나라장터를 도입하려는 벤치마킹 행렬이 줄을 잇고 있다. 베트남과 파키스탄 등은 컨설팅까지 마친 상태다. 조달청은 개발도상국의 자금지원 창구인 세계은행 등 국제기구와 네트워크를 형성하며 투명성을 브랜드화한 나라장터를 전파하고 있다.

2.도입배경

미국 등 선진국의 경우 전자조달은 국가적 핵심과제로 추진되고 있다. 미국의 경우 온라인구매가 약 15억 달러에 이르고 있을 정도로 방대하며 영국의 경우 중앙정부 조달품목의 90%를 G2B로 처리할 비전을 밝혀왔다는 것이 그것을 뒷받침한다. 이는 전세계적인 행정개혁의 방향, 이른바 투명성의 향상, 행정의 시장적 효율성의 증대와도 무관하지 않다고 봐야할 것이다.
조달업무의 다단계적 성격과 복잡성으로 인한 부패의 청산은 국가 경쟁력에 있어서 시급한 문제였다. 공공조달은 6만 여에 달하는 공공기관과 기업이 참여하고 연간 420만건 이상의 문서가 교환되며 입찰에만 연간 40만개 이상의 기업이 참여하는 다단계의 복잡한 프로세스이다. 도입 당시 해마다 100여건에 육박하는 물자구매와 시설공사계약 등을 둘러싼 부조리가 노출되면서 여론의 몰매에서 자유로울 수 없었다. 주 원인은 공무원과 기업인의 대면이 일상화된 입찰시스템에 있었다. 따라서 전자조달 시스템 구축으로 효율성 및 투명성 향상
참고문헌
․ ‘나라장터’ 국가종합전자조달 홈페이지 http://www.g2b.go.kr/
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