2장 전략, 조직설계와 효과성 -삼성과 하이얼

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소개글
2장 전략, 조직설계와 효과성 -삼성과 하이얼에 대한 자료입니다.
목차
1. 삼성과 하이얼 소개
2. A Spatial Model of Effectiveness Criteria
2.1 Human Relations Emphasis
2.2 Open Systems Emphasis
2.3 Internal Processes Emphasis
2.4 Rational Goals Emphasis
3. Questionnaire
4. Q & A
본문내용
하이얼의 탄생

1955년 몇몇 사람들이 모여 수공업 생산자들의 회사를 설립

1958년 수공업 생산자 협동조합은 ‘칭도우 전기 기계공장’으로 이름을 바꾸어 모터, 환풍기 및 그 밖의 전기 제품들을 생산하기 시작

1979~1983년 이 공장은 ‘화이트 헤론’이라는 브랜드로 58.000대의 세탁기를 생산했지만 열악한 품직과 조잡한 외관으로 인해 잘 팔리지 않았다.

1984년 1월에 냉장고를 생산하기 시작하면서 회사 이름을 ‘칭다오 일반 냉장고 공장’으로 바꾸었다

1991년 회사는 칭다오 냉동고 공장, 칭다오 에어컨 공장과 합병하여 하이얼 그룹을 탄생시켰다.


하이얼은 산동성 청도에서 집단소유제 기업으로 출발해 1984년 파산위기 때 지금의 총재인 장루이민을 공장장으로
영입, 독일 립헤르사의 기술을 받아들여 냉장고를 생산하면서 비약적인 도약을 거듭하였습니다.
현재 96개종 1만5천1백여 가지의 제품을 생산하는 종합가전 메이커로, 2000년 미국 사우스캐롤라이나에 중국기업으로는 최초로 냉장고 생산공장을 세웠으며, 이탈리아, 알제리 등 해외의 13개의 생산공장을 갖고 있습니다. 중국 내 가전 시장 점유율이 25.5%이며, 해외에도 160여 개국에 수출하고 있습니다.
디자인/제조/마케팅/서비스 분야에서 글로벌 네트워크를 구축하고 끊임없이 신제품을 개발하는 국제화 전략의 성공으로, Haier는 지금 세계에서 가장 발전속도가 빠른 기업으로 주목 받고 있습니다.


하이얼의 국내외 평가

1997년 세계에서 발전 속도가 가장 빠른 가전기업으로 평가
1999년 `중국 하이얼의 위력'이란 제목으로 크게 보도
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