![[경영학,중소기업론,중소기업경영론,컨버젼스] 중소기업 IT결합 신제품 개발-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/226/225008-0001.gif)
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분야
hwp- 컨버젼스의 의미와 제품 개발 배경
【본 론】
1. IT 컨버젼스 제품 성공 및 실패 사례
1) 편리성으로 인한 성공 및 실패 사례 분석
◦ 성공사례 - 삼성 블랙잭폰(SCH-M620)
◦ 실패사례 - 냉장고 TV
2) 경제성으로 인한 성공 및 실패 사례 분석
◦ 성공사례 - 지상파DMB
◦ 실패사례 - 위성 DMB
3) 보편성으로 인한 성공 및 실패 사례 분석
◦ Sony社 Network Walkman의 실패
2. 신제품 아이디어
1) 아이디어 개요
2) 시장 분석
◦ 국내 자동차 시장
◦ 국내 USB 시장
◦ 시장 평가
3) 아이디어 구체적 소개 - 소개 및 4P전략
◦ 제품 소개
◦ 판매 전략
【결 론】
- 중소기업의 IT컨버젼스 제품개발에 대한 제언
【참고문헌 및 사이트】
컨버젼스 제품이 등장하는 것은 편리함 때문이다. 복합 문화공간처럼 하나의 제품 안에 여러 기능을 구현하게 되면 이것저것 따로 들고 다닐 필요가 없어진다. 그러나 최근 나온 첨단 컨버젼스 제품 중엔 오히려 고객의 외면을 받는 것도 있다. 자주 사용하지 않는 기능들을 경쟁적으로 합치다 보니 가격은 올라가고, 기능이 복잡해져 오히려 불편하다는 불만이 심심찮게 들리곤 한다. 컨버젼스 제품은 고객에게 제공하는 가치가 명확하지 않을 경우 매력을 상실하게 된다. 소비자가 원하는 수준보다 많은 기능을 집어넣을 경우 ‘기능 피로 현상’이 발생해 오히려 단순화하거나 전문화한 경우만 못하기 쉽다. 이러한 문제는 고객에 대한 세심한 관찰과 감성적인 이해 없이 공급자 위주의 기술 편의로 컨버젼스를 진행하기 때문에 생긴다. 컨버젼스는 기술과 하드웨어 중심에서 벗어나 고객을 향한 새로운 시도라는 관점에서 시작해야 한다. 신기술의 단순한 결합이 아니라 여러 형태의 네트워크를 활용해 고객의 삶을 개선하는 방향으로 나아가야 한다는 얘기다. 고객이 원하는 것은 새로운 기술이 아니라 ‘새로운 경험과 가치(value)’라는 점을 새겨야 한다. 따라서 본보고서는 성공과 실패 사례를 통해서 고객이 최우선시 하는 기본 욕구를 분석하고 그에 따른 신제품을 개발과 제품 판매의 활성화 방향에 대하여 연구를 하였다.
하나금융경영연구소 2006.06
최준호 《IDMB단말기 판매동향 보고》
전파방송기획단 방송위성팀 2007.11
《지상파 & 위성 DMB 가입자 현황》
한국전파진흥협회 2007.08
《IDMB단말기 판매동향 보고》최준호
전파방송기획단 방송위성팀 2007.11
《자동차와 IT간 컨버젼스 동향과 과제》
SERI 경제포커스 제 65호(2005.11.7)
The Brand Leadership, 2000(P. 47)
David A, Auker & Erich Joachmsthaler
공동마케팅 성공사례 Co-branding, 1987 (P. 27)
머니 투데이 : 투자뉴스 2008.04
http://www.moneytoday.co.kr/
한국자동차 산업연구소
http://kari.hmc.co.kr/
현대자동차 산업관 통계자료
http://www.hyundai-motor.com
동아일보
http://www.donga.com/
애니콜
http://www.anycall.com/
