![[조직구조론] KT 에 대하여 -민영화 조직으로의 변화-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/228/227362-0001.gif)
![[조직구조론] KT 에 대하여 -민영화 조직으로의 변화-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/228/227362-0002.gif)
![[조직구조론] KT 에 대하여 -민영화 조직으로의 변화-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/228/227362-0003.gif)
![[조직구조론] KT 에 대하여 -민영화 조직으로의 변화-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/228/227362-0004.gif)
![[조직구조론] KT 에 대하여 -민영화 조직으로의 변화-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/228/227362-0005.gif)
![[조직구조론] KT 에 대하여 -민영화 조직으로의 변화-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/228/227362-0006.gif)
![[조직구조론] KT 에 대하여 -민영화 조직으로의 변화-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/228/227362-0007.gif)
![[조직구조론] KT 에 대하여 -민영화 조직으로의 변화-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/228/227362-0008.gif)
![[조직구조론] KT 에 대하여 -민영화 조직으로의 변화-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/228/227362-0009.gif)
![[조직구조론] KT 에 대하여 -민영화 조직으로의 변화-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/228/227362-0010.gif)
![[조직구조론] KT 에 대하여 -민영화 조직으로의 변화-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/228/227362-0011.gif)
![[조직구조론] KT 에 대하여 -민영화 조직으로의 변화-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/228/227362-0012.gif)
![[조직구조론] KT 에 대하여 -민영화 조직으로의 변화-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/228/227362-0013.gif)
![[조직구조론] KT 에 대하여 -민영화 조직으로의 변화-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/228/227362-0014.gif)
분야
ppt2. 기 업 소 개
1) K.T 소개
2) K.T 비전
3. 민영화 전․후 비교
1) 조직구조도
2) 조직구조
3) 보상과 처우
4) 권한과 책임
5) 조직 내 의사소통
6) 업무 절차 / 사업전략의 추진
7) 인재 양성
4. KT 방문 견학 내용
5. 문제점 도출 및 해결방안
민영화 되어가는 추세에 본보기가 될 수 있는 KT
공기업은 국가 또는 지방공공단체의 자본에 의해서 생산 유통 또는 서비스를 공급할 목적으로 운영되는 기업으로 사기업과 대조적인 기업 형태이다 경제효율을 높이고 국가경쟁력을 강화하기 위해서는 민영화가 필요하게 된 것이고 이에 따라 KT는 2002년 5월 민영화가 되었다.
우리 조는 이번 연구 조사에서 공기업에서 민영화 된 KT의 인사제도의 변화 사례를 통하여 기업 경영의 합리화를 위해 어떤 방식으로 조직구조제도가 변화되었는지를 알아보기로 한다.
2. 기 업 소 개
K.T 소개
1981년에 설립된 KT는 체신부 (현 정보통신부) 에서 통신부문을 분리하는 공사화 전환 계획에 따라 만들어진 공기업이었다. 1991년부터는 한국전기통신공사의 약칭인 `한국통신＇을 사용하고 있다.
2002년 5월, 완전 민영화를 통해 민영기업으로 새로운 출발점에 선 KT는 고객에게 최고의 기술력과 최상의 서비스를 제공하며 최고의 가치창출 기업이 되기 위한 'The Value Networking Company'라는 기업 비전을 실현함으로써 세계 초일류기업으로 발돋움하고자 한다
