소개글
[생산운영관리] 빌 철물점 사례에 대한 자료입니다.
목차
Bill’s Hardware
POS 시스템 및 POS 시스템 효과
Question
- [ Question 1 ] 도입 효과
- [ Question 2 ] 전략적 우위
- [ Question 3 ] 평가 기준 및 비용
- [ Question 4 ] 빌 머튼의 선택
본문내용
Bill’s Hardware
빌 철물점
300개 이상의 철물점이 구매력을 늘리고 유통을 용이하게 하려고 만든 협동조합의 회원
협동조합은 회원들의 소유이고, 각 회원은 연회비와 조합을 통해 구매하는 품목에 대해서는 서비스 수수료를 내야 함
조합의 운영비용 이상으로 발생한 수익은 각 회원에게 분배
대부분 유사한 제품을 판매, 제품을
모아서 구매한 후 유통센터에 보관
→ 규모의 경제 얻음
(체인 형태로 운영하는 경쟁자에 대항)
조합 운영
대개의 철물점 :
매주 1회씩 재고 검사,
재고가 목표 수준에 달하도록 주문
(목표 수준은 각 철물점 주인이 설정한 값)
조합 :
트럭 리스
각 철물점에 매주 1회씩 물건을 운송,
각 철물점은 자신이 속해 있는 지역에
따라 매주 같은 날 물품을 공급 받음
정확한 재고 관리가 힘들고 번거로워
비효율적임
→ POS 시스템 도입
POS 시스템
POS 시스템이란,
판매시점에 자료를 수집, 처리하여 경영활동에 이용하는 시스템
판매정보→POS터미널→스토어 컨트롤러(자료 갱신 및 기록)→각종 정보 온라인본부에 전송
POS 시스템 구성
소매점의 형태와 경로구성원간의 계열화 형태, 소매점포의 규모, 데이터의 활용
방안 등에 의해 다양
소매점포의 계산대에 설치되어 있는 POS터미널 +
점포사무실에 설치되어 있는 점포서버(스토어 컨트롤러) + 본부의 시스템(주 컴퓨터)