[생산경영]생산관리란 무엇인가

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소개글
[생산경영]생산관리란 무엇인가에 대한 자료입니다.
목차
1.생산관리란 무엇인가...
2.생산활동의 목표
3.제품의 수명주기와 생산전략..
4.생산관리와 관련된 의사결정
1)의사결정의 절차
2)의사결정을 모형화할 경우 다음 3가지 구성요소가 필요하다.
3)의사결정 나무
5.생산시설 계획에서 의사결정
1)고려해야할 사항
2)절차
6.생산시스템
1)생산계획 및 통제
2)생산계획에 있어 신제품을 도입하는 전략
3)수요예측
7.설비와 배치
1)설비배치의 궁극적 목적
2)설비배치의 유형
본문내용
1.생산관리란 무엇인가...

생산관리란 어떤 기업이 고객이 원하는 제품(재화,용역)을 특정 자원을 투입하여 가치창조와 부가의 변환과정을 거쳐 필요한 시기에 필요한 량을 경제적으로 산출공급하는 생산시스템의 활동을 계획, 조직·설계, 운영 및 통제하는 일련의 의사결정과정이라고 할 수 있다. 이과정에서 일련의 투입물을 변환하여 제품이라는 산출물을 만들어 가치를 창출하거나 부가하는 경제적 행위를 생산활동의 본질로 본다.
생산관리의 경영은 생산자 중심에서 소비자 중심으로 변화해 가고 있는데 이는 경쟁사회에서의 당연한 현실이라 본다. 이에 기업들은 소비자의 성향에 맞는 제품을 공급하기 위해 여러 품종의 제품을 생산하고 품질과 유연성을 강조하게 된다.

2.생산활동의 목표

생산활동의 목표는 가장적은 투입으로 가장 높은 가치를 창출하는 것이다. 높은 가치를 창출하기 위해서는 시장 환경 변화에 따른 대처 능력을 가져야하고 소비자가 만족할 수 있는 제품을 알맞은 시간에 알맞은 장소에서 공급할 수 있도록 해야하고 제품의 품질 또한 높여야 한다. 이것은 생산활동의 목표인 동시에 생산관리의 기본이 되는 것이다.
참고문헌
생산경영론. (강병서저)- 무역경영사
--p.126, 158, 75.
생산관리. (김기영저)
--p.31, 53, 64, 352, 266, 350.
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