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소개글
[ERP, 전사적자원관리] ERP(전사적자원관리) 도입의 필요성, 특성, 도입 절차와 ERP(전사적자원관리)의 현황 및 향후 ERP(전사적자원관리) 관련 제언 고찰(ERP(전사적자원관리) 구축 사례)에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. ERP(전사적자원관리) 도입의 필요성
Ⅲ. ERP(전사적자원관리)의 특성
Ⅳ. ERP(전사적자원관리)의 도입 절차
1. ERP 도입준비
1) 정보 전략 분석 단계
2) 업무 현황 분석 단계
3) 정보 시스템 현황 분석 단계
4) 업무 프로세스 비전 설정 단계
2. ERP 선정 및 계약 단계
Ⅴ. ERP(전사적자원관리)의 현황
1. UniERP
2. K System
3. Vision21
4. 인프라 ERP 및 인프라 PRO
5. 탑ERP
6. ERP 플러스
Ⅵ. ERP(전사적자원관리)의 구축 사례
1. 추진 배경
2. 구축과정
3. 추진성과
Ⅶ. 결론 및 제언
참고문헌
본문내용
APICS(미국생산재고협회, American Production & Inventory Control Society)는 ERP를 An accounting-oriented information system for identifying and planning the enterprise-wide resources needed to take, make, ship and account for customer orders. ‘회계 중심의 정보시스템이며, ERP는 기업활동(구매, 제조, 판매, 운송 등)을 계획하는데 사용된다.’라고 정의했으며, Gartener Group 은 ERP를 다음과 같이 정의했다. A set of applications designed to bring business functions into balance and represents the next generation of business systems.
ERP란 Enterprise Resource Planning의 약어로서 우리말로 직역한다면 전사적 자원계획 이다. 말 그대로 기업 활동을 위해 쓰여지고 있는 기업 내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하게 되는 통합정보시스템이라고 할 수 있다. 기업은 경영활동의 수행을 위해 여러 개의 시스템 즉, 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등의 운영시스템을 갖고 있는데 ERP는 이처럼 전부문에 걸쳐있는 경영자원을 하나의 체계로 통합적 시스템을 재구축함으로써 생산성을 극대화하려는 대표적인 기업 리엔지니어링 기법이다. 과거의 경영지원을 위한 각 Sub System들은 해당 분야의 업무를 처리하고 정보를 가공하여 의사결정을 지원하기도 하지만 별개의 System으로 운영되어 정보가 타부문에 동시에 연결되지 않아 불편과 낭비를 초래하게 되었다. 이러한 문제점을 해결하기 위해 ERP는 어느 한 부문에서 Data를 입력하면 회사의 전 부문이 동시에 필요에 따라서 정보로 활용할 수 있게 하자는 것이다. ERP를 실현하기 위해서 공급되고 있는 S/W를 ERP Package라고 하는데 이 Package는 데이터를 어느 한 시스템에서 입력을 하면 전체적으로 자동 연결되어 별도로 Interface를 처리 하여야 할 필요가 없는 통합 운영이 가능한 시스템이다. 또한 ERP Package는 주기적으로 New Version이 공급되고
참고문헌
◎ 박병형, 한국형 ERP 도입사례, ERP사례별 구축 및 활용방안 세미나, 한국정보기술원, 1998
◎ 박영웅, ERP도입시스템 도입효과, 97추계학술대회논문집, 한국정보시스템학회, 1997
◎ 서의호, 태풍의 눈 ERP, 경영과컴퓨터, 1997
◎ 이성훈, 제조/유통기업을 위한 ERP, WORLD CLASS PACKAGE 96 CSG, 1996
◎ 최무진, 국내 ERP연구에 대한 고찰과 과제, 경영정보학회 추계논문집 : 285-292, 1999
◎ 한재민, 경영정보시스템, 학연사, 1995
◎ 홍현기·안중호, 프로세스 중심의 ERP 구축 방법론에 관한 연구, 경영과학(제15권 제2호) : 33-44, 1998
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