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분야
hwp제2장 경영학의 발전
제3장 경영환경
제4장 기업형태 및 기업집중
제5장 기업의 윤리와 사회적 책임
제6장 경영목표와 의사결정
제7장 경영관리론
제8장 전략수립과 전략실행
제9장 조직구조와 조직문화
제10장 인사관리와 노사관계관리
제11장 생산관리
제12장 마케팅
제13장 재무관리
제14장 경영정보
제15장 회계학
1. 조직과 경영
현대사회 : 산업혁명 이후 조직이 출현하면서 조직사회라고도 불린다.
조 직 : 2인 이상이 모여 공동의 목표를 달성이 목적이 된다.
경 영 : 조직의 의견일치를 위한 관리.
제한된 자원으로 목표를 달성하기 위해 경영이 필요하다.
조직출현 이유 : 인간의 발전은 욕구에 의해 발전했다고 할 수 있는데, 개인의 힘으로는 충족이 어려운 욕구들로 인해 조직이 생성되었고 조직은 분업의 개념을 갖게 된다.
2. 경영의 중요성
조직과 개인의 접한 관계와 제한된 자원으로 목표를 당성하기 위해서 경영은 중요성을 갖는다.
3. 경영과 경영관리
경영관리 : 생산, 판매, 재무, 인사, 회계 등이 포함되며 효율적인 경영을 하는 과정이라고 할 수 있다. 경영에 그 의미가 포함된다.
경영관리의 4가지 구성요소
1) 목표(목적)을 향해(구성원들과의 의견 조정 노력)
2) 사람(관리자)을 통해
3) 기술(Skill)에 의해
4) 조직속에서
4. 경영학의 학문적 특성
1) 연구대상 : 조직(기업조직) 조직은 사회, 집단, 개인 행동의 이해가 필요.
* 기업 : 경제적 기능(생산 -> 이윤추구), 사회적 기능
2) 사회과학 : 인간과 사회적 현상. 특히 인간의 경제적 활동연구.
3) 종합 과학적 성격(학제적 특성) : 개인, 집단, 사회의 이해가 필요하기 때문에 심리학, 사회학, 문화인류학 등 필요.
4) 과학 또는 기술
5) 이론과학이며 실천과학
5. 조직성과(기업)
1) 수입창출
생산성 = 산출 / 투입
- 생산성의 증가.
투입의 유지, 산출의 증가
투입의 감소, 산출의 유지
투입의 감소, 산출의 증가(가장 이상적)
효과성(유효성) : 목표의 달성정도
효율성(능률성) : 가장 바람직한 조직을 만드는 요소.
6. 쿤쯔의 학파 분류
(1) 경영과정학파 (the management process school)
(2) 경험학파 (the empirical school)
(3) 인간행동학파 (the human behavior school)
(4) 사회시스템학파 (the social system school)
(5) 의사결정학파 (the decision making theory school)
(6) 수리학파 (the mathmatical school)
7. 헤인즈와 맷시의 학파 분류 : 경영사상 변천에 따라
(1) 인간관계학파
(2) 과학적 관리학파
(3) 관리경제학파 및 관리회계학파
(4) 행동과학파 , 보편적 관리학파 , 수리학파
