[경영전략] cj엔터테인먼트 수직적통합

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소개글
[경영전략] cj엔터테인먼트 수직적통합에 대한 자료입니다.
목차
1.연혁 - 제일모직 여러분이 생각하시는 것 보다...

2.경영이념 - 인재와 기술을 바탕으로...

3.제일모직의 위기 - 제일모직의 위기!!!

4.케미칼 - 케미칼이 뭐지?

5.케미칼의 성공 - 케미칼 성공했다!!!

6.국내 의류산업 현황 - 우리나라 의류산업의 현황

7.제일모직 의류분야의 성공 - 브랜드 가치 최우선 경영

캐쥬얼 고급 브랜드 빈폴에 대하여...
ꋼ유통관리
ꋼ브랜드의 이미지 형성

10대의 대표 브랜드 FUBU
ꋼ패션시장의 성장
ꋼNiche Market 전략
ꋼ마케팅 포인트
ꋼ국외진출성공현황

8.제일모직 전망

본문내용
제일모직은 여러분이 생각하시는 것 보다 많은 부분에서 전세계고객과 함께하고 있습니다

1954년 삼성의 모기업으로 설립된 제일모직은 한국 섬유 산업 발전의 견인차 역할을 해 왔으며 1979년 신사복생산으로 패션부문에, 1989년에는 화학수지 사업에 진출했고, 현재 제일모직은 Fashion, Chemical Hi-Tech 분야에 국내 선도기업으로 자리잡고 있다.
1996년에는 EMC 공장 준공으로 전자재료 사업에 진출하였고, 자체 개발한 신소재 9개 품목을 2000년부터 본격 출시함으로써, 신수종사업을 본궤도에 진입시켰다.

설립시기 :1954년 9월 15일
임직원수 :2,184 명
자본금 :2,500억원(2002년)
매출액 :1조 9,957억원(2002년)


인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다

제일모직은 "事業報國", "人才第一", "合理追求" 의 경영이념으로 창업되었고, 1993년부터는 "인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류 사회에 공헌한다"로 경영이념을 구체화하고, 실천하고 있다. 이는 국제 사회인으로서, 미래를 개척하는“열린 사고”의 人才와, 인류 행복을 실현하는 "참다운 技術"을 바탕으로, 人類 발전과 社會에 공헌하는 초일류 제품과 서비스를 만들겠다"는 야심찬 의지를 가지고 있다.


제일모직의 위기!!!

제일모직은 `98년 당시만 해도 442억원이라는 엄청난 규모의 적자에 허덕이고 있었다. 하지만 1년 만인 `99년에 흑자로 전환하였고, 이제 상승세를 타고 있는데 이러한 상승효과를 거두었던 것은 성공적인 사업다각화에 있다.
제일모직은 의류, 직물사업을 기반으로 성장해 왔지만, 지난 `89년 화학 소재 기술을 기반으로 신소재 사업에 진출하였다. 제일모직은 제일모직의 모태인 직물 사업부터 `89년에 시작한 케미칼 사업부, 그리고 최근 들어 각광 받기 시작한 정보통신소재 사업부까지 다양한 사업에 손을 대고 있다.

①직물사업은 `54년 사업 시작 이래, 골덴텍스라는 브랜드를 탄생시켰으며, 외부 환경변화에 대응하여 안정적인 수익을 창출할 수 있는 사업구조를 갖추기 위해 끊임없는 변화를 해왔다. 이러한 결과 2000년에는 고급 차별화 제품 생산비중이 확대되어 안정적인 수익성 위주 사업구조로 전환되었다. 그리고 `99년 삼성물산 의류부문 인수를 통해 여성복, 영캐주얼, 골프, 스포츠 사업을 포괄하는 최적의 사업포트폴리오를 갖추고, 전년 대비 매출액 증가(35%)를 이루었다.

②케미칼 사업은 `89년 합성수지 사업을 시작하여 2000년 제일모직 매출의 43%를 달성하는 제일모직의 주수익 사업으로 자리 잡았다. 케미칼 사업부문은 ABS, PS 등 전자, 정보통신 기기등에 사용되는 합성수지를 판매하는데. 컴퓨터 모니터, 프린터 등의 각종 사무용 기기에 주로 사용되며, 냉장고, 세탁기, 전화기 등의 가정용 전자 제품과 자동차, 오토바이 부품 등의 사업용으로도 사용되고 있다. 제일모직은 합성수지 부문에서 후발 주자임에도 불구하고, 연구개발 부문에 지속적인 투자를 통해 기술 집약적 고부가가치 특화 제품의 개발에 주
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