[리더십] 실패한 리더(엔론 - 케네스 레이)

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소개글
[리더십] 실패한 리더(엔론 - 케네스 레이)에 대한 자료입니다.
목차
1. 서 론

(1) 약 력

(2) 경 력
(3) 그는 누구인가?

(4) 엔론이란?

(5) 엔론의 성장요인

(6) 멸망의 길로 들어선 엔론

(7) 인물분석

성공한 리더
(‘SUN KING‘ 존 브라운)

1. 서 론

2. 인물분석

(1) 윤리적 경영

(2)사고, 재해, 환경 파괴를 없애라

(3) 협력 업체에도 환경 보호 요구

(4) HSE 프로그램

2. 카리스마 리더십

(1) 비전제시 ‘Beyond petroleum'

(2) 돌관적 사고

(3) 경쟁사 먹어치우기

3. 조직체계의 변화

(1) 가상팀 네트워크

(2) 수평적 조직 구조

(3) 특화된 조직

(4) 임파워먼트

4. 지식활용

5. 성 격

결 론
본문내용

1. 서 론
(1) 약 력
출생 : 1942년 4월 15일
사망 : 2006년 7월 5일
소속 : 전 엔론 회장





(2) 경 력
경 력 기 간
경 력 내 역
1969~
미국 조지 워싱턴 대학교 조교수
1971~
Federal power commission 어시스턴트
1972~
미국 내무부 에너지 차관
1974~
플로리다 가스 부사장
1976~
플로리다 가스 사장
1981~
콘티넨탈 그룹 재정 담당 부사장
1981~
트래스코 사장
1985~
엔론 설립
1990~
엔론 회장
1990~
G7 조직위원회 회장
1992~
부시대통령 선거위원회 의장



(3) 그는 누구인가?
● 박사 학위를 지닌 교수출신의 엘리트
레이회장 자신도 박사 학위를 가진 교수출신의 대단한 엘리트였다. 그러나 아무리 능력이 뛰어나도 그에게는 자신과 Enron의 야망만이 있었지 돈과 사업에 대한 윤리적 원칙이 서 있지를 않았다. 룰이 없는 운동 게임은 스포츠가 아니고 난장판이 된다. 마찬가지로 최고 경영자는 법 이전에 재물과 일에 대한 원칙을 지니고 있어야 자신도 살고 회사도 산다. 그의 간부들 역시 레이 회장과 마찬가지로 다른 사람, 다른 기업이야 어떻게 되든 말든 상관하지 않았다. 거짓말해서 부풀려진 주가를 틈타, 가지고 있던 Enron 주식을 처분하며 개인의 천문학적 부를 쌓아간 것이다.
레이 회장과 간부 경영진들이 조금만 투자자와 직원들을 배려하고 이해할 줄 알았고, 사회와 국민에 대한 큰 기업으로서의 최소한의 도덕과 양심이 있었다면 이렇게까지 몰염치하게 많은 사람을 기나긴 고통의 터널로 몰아가지는 않았을 것이다.
배려, 이해, 도덕, 양심, 이것은 사랑의 또 다른 이름이다. Enron의 파산은 사랑 결핍증을 앓고 있는 엘리트 환자들이 미국 경제에 큰 충격을 가한 테러 사건이다. 그래도 이들을 반갑게 기다리고 있는 것이 있다. 피 말리는 민 형사 소송, 상상을 초월하는 변호사 비용, 미국 사람의 분노, 그리고 스스로의 괴로움이다.
미주리주의 조그만 마을 러시 힐 (Rush Hill)에서 가난한 목사의 아들로 태어나, 12살 어린 나이에 고되게 농사용 트랙터를 몰고, 한 여름에는 두 가지 아르바이트를 하며 번 돈을 꼬박꼬박 모았던 레이 소년이었다. 값진 고생을 하며 어린 시절을 보낸 그가 땀 흘려 번 돈과 거짓말해서 번 돈을 구별하지 못했을 리가 없다. 다만 사회생활을 시작하면서 마음에 때가 쌓인 것을 걷어내지 못한 것이다.

또한 그는 경영에 있어서도 힘의 원천을 개인적 힘(보상, 전문성, 처지가 비슷한 친구에 대한 호의) 에 기초했고 자신의 관점을 공유하도록 하급자들을 몰아붙이거나 지시했다.

유리한 거래를 따온 사람 외에 다른 분야에서 중요한 역할을 한 직원들은 무시되고 낮은 월급을 받았다. 레이는 대부분의 시간을 고위 정부 관리나 유명 인사들과 친목관계를 다지며 보냈다. 이윤과 주가가 상승하는 한 레이는 자신만의 사치스러운 세상에서 행복했고 직원들에게 계속 무제한의 자유를 주었다. 그러나 결국 아무런 목적 없이 부를 좇는 이기적인 개인들이 넘쳐나며 펄펄 끓는 가마솥에 빠지는 결말을 맞았다.

(4) 엔론이란?
엔론은 2000년도 매출액이 1,010억 달러 (우리 돈 약 114조원, 2000년 평균 환율 1,130원/$)이고 2000년도의 자산은 473억 달러 (약 53조)다. 엔론의 직원 수는 약 19,000 명 정도.
지난 1985년 7월 텍사스(Texas)주의 휴스턴 천연가스 주식회사(Houston Natural Gas)와 네브라스카(Nebraska) 주의 인터노스 오마하 주식회사(InterNorth of Omaha)를 합병하면서 엔론이 탄생한다.
합병 당시에는 천연가스를 텍사스 지역에서 공급하는 소규모 회사에 불과했다. 1990년대가 시작되면서 이 회사는 급성장을 한다. 그 성장 배경은 엔론의 설립자인 켄 레이(Kenneth L. Lay, 63세)회장의 천부적 로비스트 기질과, 돈이라면 법을 위반해도 좋고 속임수를 써도 좋다며 직원들을 극한 상황으로 몰아간 엔론의 전직 CEO 제프리 스킬링 (Jeffrey Skilling)이 90년대 초에 입사하게 된 것이 결정적 계기가 되였다.

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