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분야
hwpⅡ. CEO(최고경영자)의 역할 변화
1. 21세기 비즈니스 리더들이 직면한 상황
2. 더 넓은 관점에서의 비즈니스 리더십이 필요
Ⅲ. CEO(최고경영자)의 덕목
Ⅳ. CEO(최고경영자)의 실패요인
1. 실행에 약하다
2. 조직원의 헌신을 이끌어 내기 보다 프로세스 자체에 집착한다
3. 제한된 정보에 의존한다
4. 인기에 연연한다
5. 스스로 낮은 수준의 기준에 만족한다
6. 숫자를 놓친다
7. 미련에서 벗어나지 못한다
8. 후계자의 육성에 실패한다
Ⅴ. CEO(최고경영자)의 리더의 조건에 대한 다양한 견해
1. 정재천(제이슨헬프 대표이사 jason@jasonhelp.com)
2. 김세원(동우건축 sewon@dongwoo.net)
3. 김영국 hyunsan@hotmail.com
Ⅵ. CEO(최고경영자)의 진정한 모습
1. 직접 행동으로 실천하는 CEO인 신뢰자(Believer)가 되어야 한다
2. IT에 대해 끊임없이 학습하고 이를 경영 전략과 연계시킬 수 있어야 한다
Ⅶ. CEO(최고경영자)의 혁명 방안
1. 튀는 CEO가 되라
1) 조직 순응자
2) 독특한 이미지
2. 항상 새로움을 추구하라
1) 위험 회피자
2) 새로움의 선도자
3. 가치 혁신의 전도사가 되어라
1) 가치 전달자
2) 가치 혁신자
4. 전방위 휴먼 네트워킹을 활용하라
1) 기업내 네트워크 구축자
2) 전방위 휴먼 네트워크 구축자
5. 실천하는 CEO가 되라
1) 임시 관리자
2) 실천자
6. 시장을 보는 눈을 가져라
1) 일반 관리자
2) 시장 전문가
7. 기업과 사회의 가교역할을 하라
1) 기업이익 대변자
2) 사회와 기업의 가교자
Ⅷ. 결론
참고문헌
티몬스(J.A.Timmons)에 의하면, 기업가정신은 무에서 가치를 창출하는 과정, 바꾸어 이야기하면 새로운 기회를 만들어내고 적절히 자원의 유무와 관계없이 새로운 기회를 실현하는 과정이다. 그리고 가치와 이익을 창출하고, 개인, 집단, 조직과 사회에 분배한다. 기업가정신은 단기적으로는 일확천금을 잡는 과정이지만, 장기적으로는 가치를 창출하고 계속적으로 현금흐름을 형성하는 것이다. 그리고 기업가정신은 본질적으로 인간의 창조적과정이다. 단순히 외부로부터 관찰하고 분석하고 보고서를 작성하는 것이 아니다. 인적에너지를 결집하고, 사업을 창조하고, 조직을 일으키는 작업을 하는 것이다. 이를 위해서는 확고한 비전을 확립하고 정열을 갖고 파트너, 고객, 거래처, 종업원 그리고 자금제공자 등 이해관계자들에게 비전을 납득시키는 것이다. 또 경제적으로 계산되어진 위험을 개인적으로 부담하고, 이 위험을 극소화하기 위하여 노력을 아끼지 않는다. 그리고 보완적으로 경영팀을 편성하고, 제3자에게는 혼돈, 모순, 혼란으로 보이는 창업기회를 탐지하여, 자기에게 주어진 한정된 자원을 이용하여 자기가 믿는 기업의 새로운 기회를 추구하는 것이다.
이와 같은 최근의 정의를 종합하면 기업가정신에는 다음과 같은 몇 가지의 핵심적 속성이 내재하여 있다고 할 수 있다. 첫째, 새로운 기회를 포착하여 이를 실현시키는 데 주안점을 둔다. 둘째, 기존의 제한된 보유자원이나 틀에 구속받지 않고, 혁신적으로 극복하려 한다. 셋째, 불확실한 상황에서 발생하는 위험을 극복한다.
Ⅱ. CEO(최고경영자)의 역할 변화
1. 21세기 비즈니스 리더들이 직면한 상황
신기술과 세계화는 새로운 종류의 승자와 패자를 만들어낼 것이고, 기업의 조직과 운영에 변신을 강요할 것이다. 이러한 변화의 충격은 경제, 정치, 사회 등으로 모든 분야에 영향을 미칠 것이며, 기업에 있어 그 어느 때보다 기회와 위험이 많은 때이다. 이제 CEO들은 정치, 경제, 사회적인 문제들에까지 관여하지 않을 수 없는 처지에 놓여 있다.
◎ 권터 오거 저, 주형재 역, CEO들의 위장된 신화, 고원, 1999
◎ 신유근, 경영학원론 - 시스템적 접근, 다산출판사, 2003
◎ 이근석, 리더십과 조직 환경에 관한 연구, 산업경영연구 제 29권 5호, 2006
◎ 토머스 J. 네프·제임스 M. 시트린 저, 신완선 역, CEO가 되는 길, 물푸레, 2000
◎ 제프리 E. 가튼, CEO마인드, 중앙M&B, 2001
◎ 최홍섭, 한국의 CEO 20, 더난출판사, 2000
