[경영전략] SK와이번즈의 스포테인먼트

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레포트 > 경제경영계열
2009.08.22
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소개글

[경영전략] SK와이번즈의 스포테인먼트에 대한 자료입니다.

목차
1. SK 와이번스
2. 스포테인먼트 정의
3. SK와이번스가 추구하는 새 패러다임인 스포테인먼트
4. SK와이번스의 스포테인먼트 전략
5. 결과
6. 긍정적ㆍ부정적 면과 향후 스포츠방향

본문내용

1) 창단 -SK 와이번스는 SK가 해체된 쌍방울 레이더스의 선수단을 인수해 2000년 3월 31일에 인천을 연고지로 창단한 프로 야구 팀이다. 홈구장은 인천 문학 야구장(30500명)이며, 경기 및 강원 지역에도 신인 지명권을 행사하고 있다.

2) 창단배경 - 쌍방울 레이더스는 1990년 창단되어 2군 리그에서 먼저 한 시즌을 치루고, 이후 1991년부터 1군 리그에 정식으로 참가하기 시작했다. 매년 하위권을 벗어나지 못하는 성적이었지만, 1996년과 1997년에 연달아 포스트 시즌에 진출하며 '꼴찌들의 반란'을 일으키기도 했다. 쌍방울은 연고지역내 고등학교가 전주고와 군산상고가 전부일 정도로 연고자원이 부족하고, 모기업의 경영위기로 지원도 부실해지자 결국 구단을 계속 운영하기 어려운 위기에 빠진다.
이 때, 한국야구위원회는 대기업인 SK를 끌어들여 쌍방울을 인수케 한다. 그러나 연고지의 수도권 이전을 위해 SK측은 쌍방울을 인수하라는 KBO의 제안을 거절한다. 그 후 쌍방울 구단은 해체 되었으며, SK는 인천을 연고로 신생팀을 창단한다. 8개 팀이 7개 팀으로 줄어들 것을 우려한 KBO는 신생팀 SK에게 2차 우선지명권을 3장과 나머지 7개 팀에서 보상 선수를 1명씩 지명할 수 있게 하며, 다른 팀과 달리 외국인 선수도 3명을 영입할 수 있도록 배려한다. 또한, 해체된 쌍방울의 선수를 영입하는 방법으로 프로 야구에 참여할 수 있도록 했다. 이는 과거 삼미 슈퍼스타즈를 인수한 청보 핀토스나, 청보 핀토스를 인수한 태평양 돌핀스, 태평양 돌핀스를 인수한 현대 유니콘스, MBC 청룡을 인수한 LG 트윈스에는 주어지지 않았던 파격적 조치로서, SK 그룹을 프로 야구에 참여시키려 했던 당시의 노력을 엿볼 수 있게 한다.

Ⅱ. 스포테인먼트 정의
1) 스포츠의 정의 - 내적 또는 외적 요인의 결합에 의하여 참가동기가 유발된 개인에 의해서 이루어지는 활발한 신체 발현을 포함하거나 비교적 복합적 신체기능을 구사하는 제도화된 경쟁적 활동을 말한다.

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