[국제경영론] 노비타 북아메리카(캐나다) 시장진출

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소개글
[국제경영론] 노비타 북아메리카(캐나다) 시장진출에 대한 자료입니다.
목차
‘노비타’ 기업 소개
1.경영철학, 비전 (출처 : 노비타홈페이지)
2. 연혁 및 사업분야 (출처 : 노비타홈페이지)
3. 기업선정이유
① 비데의 종주국인 일본에 역수출, 비데 부문 해외수출 1위기업 등을 통해 인정받은 기술
4. 시장선정이유(미국&캐나다)
4-1. 시장현황
4-a 미국비데시장 현황
4-b 캐나다시장 현황
4-2. 시장선정이유(미국&캐나다)
5. SWOT 분석
Strength (장점)
Weakness (약점)
Opportunity (기회)
Threaten (위협)
6. 전략 방안
① 스토리 텔링 기법
② 현지문화 반영
③ “빌려쓰는 것으로는 가질 수 없는 것이 있다”
④ 다양한 기능의 제품군 설정
⑤ 웰빙-위생, 안전, 절전
⑥ 세련된 디자인
⑦ 앞선 기술, 고객중심의 발빠른 마케팅
⑧ 닥터클린 서비스 마케팅
7. 전반적 진출전략
① 초기전략
② 유통전략
(1) 초기 전략
(2) 후기전략(혹은 대안전략)
③ 가격 전략
8. 프로모션 전략
① 맥도날드
② 스타벅스
9. 결론
본문내용
‘노비타’ 기업 소개
1.경영철학, 비전 (출처 : 노비타홈페이지)


노비타의 경영철학은 양질의 제품과 서비스 제공, 끊임없는 혁신과 체질 개선, 조직구성원의 창의와 자율존중 이 3가지를 통해 최고의 고객만족, 최고의 가치추구, 최고의 조직력 창출을 목표로하고 있다. 비전은 통신사업군, 생활가전 사업군, 신규사업군 3가지 사업군에서 2010년까지 매출 2000억, 경상이익 10%달성을 목표로 최종적으로는 변화를 추구하는 초우량 기업이 되겠다는 비전을 가지고 있다.




2. 연혁 및 사업분야 (출처 : 노비타홈페이지)
1984.11 법인설립 (한일가전㈜)
1985.06 전기보온밥솥 개발/생산
1989.10 UL MARK 획득
1990.08 밥솥 100만대 생산돌파
1992.09 공장이전 (경기 김포 → 천안 제 1공장)
1993.08 국내최초 IH압력밥솥생산
1994.12 전기보온밥솥 미국 수출
1995.10 천안 제 2공장 준공
1996.03 비데 개발/생산
1996.12 ISO 9001 품질인증 취득
1998.01 가습기, 쥬서믹서, 식기건조기 개발/생산(삼성소형가전사업이관)
1998.10 통신기기 개발(삼성 유무선전화기 사업 이관)
1998.11 제2창업 선포 ““㈜ 노비타””로 법인명 변경
1999.04 통신기기 생산
2000.05 서울사무소 개소
2000.08 사업품목 재편 (밥솥, 유선전화기, CLP, 가습기, 비데)
2000.11 수출 천만불탑 수상(제 37회 무역의 날)
2001.07 국제환경경영체제(ISO 140001인증 취득)
2002.08 ERP System[SAP R/3, PDM(CIS)] 구축
2003.03 비데 일본 수출 개시(히다찌)
2003.09 노비타 CI 리뉴얼
2003.11 노비타 비데 BD-CA300시리즈 출시
2003.12 노비타 프리미엄 비데 BD-CA700시리즈 출시
2005.05 주주변경(삼성전자 → 네오플럭스)
2005.06 일본수출비데 (도시바) 6주연속 판매 1위 달성
2005.07 Venta 가습기 수출 개시
2006.11 수출 이천만불탑 수상(제 42회 무역의 날)
2006.12 밥솥 ““노비타”” 브랜드 출시
2007.08 프리미엄 생활가전 브랜드 ‘feeldigm(필다임)’ 출시
2007.09 국내 최초 진공 IH압력밥솥 생산
2008.05 국내 최초 인체감지 자동전동개폐 비데 출시

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