4. 지원동기(입사후 포부, 관심분야)
저는 콜러노비타에서 꼭 필요한 존재가 될 것입니다. 국내 뿐만 아니라 세계적으로 알려져 있는 콜러노비타에서........(중략)
........1980~90년대 인기 고급 소형가전을 중심으로 현재 한국인의 라이프 스타일이 건강과 환경 중심으로 변화하기 시작한 노비타의 새
노비타의 강점으로는 경쟁력 있는 가격과 기술력을 바탕으로, 비데부문 퍼스트 브랜드 대상을 6년 연속 수상하였고 이에 힘입어 30개국에 수출을 하고 있다는 점이다. 하지만 현재 비데시장의 과점화 상태에서 수익성이 정체되고 있으며, 업계 1위인 웅진보다 상대적으로 빈약한 브랜드 인지도와 부족
‘노비타’ 기업 소개
1.경영철학, 비전 (출처 : 노비타홈페이지)
노비타의 경영철학은 양질의 제품과 서비스 제공, 끊임없는 혁신과 체질 개선, 조직구성원의 창의와 자율존중 이 3가지를 통해 최고의 고객만족, 최고의 가치추구, 최고의 조직력 창출을 목표로하고 있다. 비전은 통신사업군, 생활가
노비타 그 뒤를 쫓는 2위!
2005 년 전체 판매 대수 - 70만대
4. 비데문화의 선두주자(경쟁상대) : 룰루
재밌고 독특한 컨셉으로 화장실 문화를 거부감 없이 어필하는데 주력 - ”닦지 말고 씻자”
시장 확대 전략으로 가정에서 뿐만 아니라 “밖에서도 닦지 말고 씻자”
비데 업계 최초의 TV광고 메시
1. 국내 비데시장 분석
(1) 비데 시장의 성장 추세
비데는 유럽에서 개발됐지만 생활필수품으로 자리잡은 곳은 일본이다. 비데 보급률이 50%를 넘는다. 일본인들이 비데를 애용하는 것은 섬유질을 많이 섭취하는 동양인에게 비데의 효과가 크기 때문이다. 일본에서는 매년 250만대가 일반가정을 비롯