![[다국적기업] 해외 M&A의 투자기법과 방어기업의 유형-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373664-0001.gif)
![[다국적기업] 해외 M&A의 투자기법과 방어기업의 유형-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373664-0002.gif)
![[다국적기업] 해외 M&A의 투자기법과 방어기업의 유형-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373664-0003.gif)
![[다국적기업] 해외 M&A의 투자기법과 방어기업의 유형-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373664-0004.gif)
![[다국적기업] 해외 M&A의 투자기법과 방어기업의 유형-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373664-0005.gif)
![[다국적기업] 해외 M&A의 투자기법과 방어기업의 유형-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373664-0006.gif)
![[다국적기업] 해외 M&A의 투자기법과 방어기업의 유형-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373664-0007.gif)
![[다국적기업] 해외 M&A의 투자기법과 방어기업의 유형-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373664-0008.gif)
![[다국적기업] 해외 M&A의 투자기법과 방어기업의 유형-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373664-0009.gif)
![[다국적기업] 해외 M&A의 투자기법과 방어기업의 유형-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373664-0010.gif)
![[다국적기업] 해외 M&A의 투자기법과 방어기업의 유형-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373664-0011.gif)
![[다국적기업] 해외 M&A의 투자기법과 방어기업의 유형-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373664-0012.gif)
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![[다국적기업] 해외 M&A의 투자기법과 방어기업의 유형-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373664-0014.gif)
![[다국적기업] 해외 M&A의 투자기법과 방어기업의 유형-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373664-0015.gif)
![[다국적기업] 해외 M&A의 투자기법과 방어기업의 유형-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373664-0016.gif)
![[다국적기업] 해외 M&A의 투자기법과 방어기업의 유형-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373664-0017.gif)
![[다국적기업] 해외 M&A의 투자기법과 방어기업의 유형-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373664-0018.gif)
분야
hwp▷ Summary
▷ 서론
▷ 투자기법
▷ 방어기법
▷ 투자기법과 방어기법 비교
▷ 참고문헌
▷ 마치며
국경간 M&A는 다국적기업들이 해외투자의 방식으로 선호하는 투자 형태이다. 국경간
M&A는 외국기업의 우수한 기술에 대한 접근이 용이하고, 기존 고객을 안정적으로 확보하
여 투자 위험을 낮출 수 있으며, 규모의 경제 달성으로 원가를 절감할 수 있다는 장점이 있
다. 시장구조 개편에 따라 과점화 현상이 높은 산업 중심으로 기업 생존과 경쟁력 강화 차
원에서 기업 전략적으로나 정부 정책적으로 국경간 M&A를 활용해야 할 필요성에 대한 각
국의 인식이 높아지고 있다. 전세계적으로 M&A 거래규모는 거래가 미미했던 1980년대 이
후 증감을 거듭하다가 2003년부터 급증하기 시작하여 2007년에는 2조 2,343억 달러까지 상
승하였다. 산업별로는 금융ㆍ보험ㆍ부동산업 등 서비스업에 속한 기업들에 의한 인수ㆍ합병
금액이 가장 크며 제조기업에 의한 M&A는 건수가 많은 데 비해 상대적으로 액수가 낮은
것으로 드러났다. 또한 국경간 M&A에서 사모펀드와 헤지펀드에 의한 투자 비중은 1987년
에 13.7%였던 것이 2007년에는 28.2%로 크게 증가하여 사모펀드의 중요성이 점차 커지고
있음을 알 수 있다. 국가별로는 해외 M&A 거래금액 상위 15개국의 대부분이 금융선진국이
다. 그러나 2006년을 전후로 선진국뿐 아니라 중국, 인도 등 개발도상국의 기업들도 피인수
자가 아닌 인수자로서 적극적으로 전 세계 M&A 시장 공략에 나서고 있다. 또한 국제적으
로 확산되고 있는 지역 무역협정(RTA: Regional Trade Agreement)으로 인한 국가간 경제
통합으로 국경간 M&A는 장기적으로 탄력을 받을 것으로 보인다. 그러나 한국기업의 국경
간 M&A는 전 세계 M&A의 증가 시기인 2003년부터 2005년까지 오히려 감소하였으며
2005년 이후에도 거래금액은 급증하였으나 투자비중은 소폭 증가하는 데 그쳤다. 또한 거래
건수에서 30위, 거래금액은 38위를 차지함으로써 낮은 실적을 보이고 있으며 주요국들에 비
해 대규모 M&A 비중도 상대적으로 낮은 것으로 보고되고 있다. 또한 2007년까지 한국수출
입은행 통계에는 우리나라 기업들의 해외투자가 M&A형과 그린필드형으로 구분되지 않았
기 때문에 통계자료 확보의 어려움으로 한국기업들의 국경간 M&A에 대한 연구는 연구실
적이 미비한 편이며, 정밀하고도 포괄적인 현황진단과 실증연구가 뒷받침되지 못하고 있다.
☞반병길,“다국적 기업 전략과 관리”,박영사
☞한국기술거래소,“M&A 이론과 실제”
[웹사이트]
☞자본시장연구원:http://www.ksri.org/
☞대외경제정책연구원 :http://www.kiep.go.kr
☞이데일리: http://www.edaily.co.kr
☞한경비즈니스: http://www.kbizweek.com
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