![[조직행동] CEO의 성격분석과 CEO의 성격이 기업에 미치는 영향-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373837-0001.gif)
![[조직행동] CEO의 성격분석과 CEO의 성격이 기업에 미치는 영향-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373837-0002.gif)
![[조직행동] CEO의 성격분석과 CEO의 성격이 기업에 미치는 영향-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373837-0003.gif)
![[조직행동] CEO의 성격분석과 CEO의 성격이 기업에 미치는 영향-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373837-0004.gif)
![[조직행동] CEO의 성격분석과 CEO의 성격이 기업에 미치는 영향-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373837-0005.gif)
![[조직행동] CEO의 성격분석과 CEO의 성격이 기업에 미치는 영향-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373837-0006.gif)
![[조직행동] CEO의 성격분석과 CEO의 성격이 기업에 미치는 영향-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373837-0007.gif)
![[조직행동] CEO의 성격분석과 CEO의 성격이 기업에 미치는 영향-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373837-0008.gif)
![[조직행동] CEO의 성격분석과 CEO의 성격이 기업에 미치는 영향-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373837-0009.gif)
![[조직행동] CEO의 성격분석과 CEO의 성격이 기업에 미치는 영향-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373837-0010.gif)
![[조직행동] CEO의 성격분석과 CEO의 성격이 기업에 미치는 영향-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373837-0011.gif)
![[조직행동] CEO의 성격분석과 CEO의 성격이 기업에 미치는 영향-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373837-0012.gif)
![[조직행동] CEO의 성격분석과 CEO의 성격이 기업에 미치는 영향-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373837-0013.gif)
![[조직행동] CEO의 성격분석과 CEO의 성격이 기업에 미치는 영향-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373837-0014.gif)
![[조직행동] CEO의 성격분석과 CEO의 성격이 기업에 미치는 영향-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373837-0015.gif)
![[조직행동] CEO의 성격분석과 CEO의 성격이 기업에 미치는 영향-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373837-0016.gif)
![[조직행동] CEO의 성격분석과 CEO의 성격이 기업에 미치는 영향-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373837-0017.gif)
![[조직행동] CEO의 성격분석과 CEO의 성격이 기업에 미치는 영향-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373837-0018.gif)
![[조직행동] CEO의 성격분석과 CEO의 성격이 기업에 미치는 영향-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373837-0019.gif)
![[조직행동] CEO의 성격분석과 CEO의 성격이 기업에 미치는 영향-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373837-0020.gif)
분야
ppt√ SAMSUNG 전(前)회장 이건희
√ LG 현 최고경영자 구본무
√ APPLE 최고경영자 Steven P. Jobs
√ 결론
√ 출처 및 참고문헌
CEO의 성격이 조직의 성격에 과연 어떤 식으로 영향을 미칠까?
2. 발표의 방향 및 가정
기 본 가 정 : CEO의 성격은 기업(조직)의 성격이다.
발표의 방향 : CEO의 성격을 MBTI로 분석 후 이를 기업에 연관
시켜본다.
삼성 전(前) 회장 이건희
출생 : 1942년 1월 9일
출생지 : 한국
전 삼성 최고 경영자
1987년 삼성 회장 취임
1993년 신경영 선언
1998년 삼성전자 대표이사 회장
“이병철 회장이 중소기업형 리더라면, 이건희 회장은 대기업형 리더다. 이병철 회장은 직접 주3~4회 현장을 돌아다니면서 챙기고 지시했다. 아마 이병철 회장이 계속 경영했다면 아마 오늘날과 같은 삼성전자는 탄생하지 않았을 것이다. 왜냐하면 대부분 사장들이 회장이 언제 갑자기 무슨 질문을 할까, 어떻게 대답할까에만 신경쓰면서 ‘쫄아서’ 정상적인 경영활동이나 아이디어를 내지 못했을 것이다. 하지만 이건희 회장은 다르다. 소소한 일은 관여하지 않고 큰 줄기만 챙긴다. 다만 큰 흐름을 잘못 짚으면 혼이 나는 것은 더 무섭다”
Seri 자료(Leadership) 중
“이건희” 의 MBTI 유형
INFP
[잔다르크형]
마음이 따뜻하나 상대방을 잘 알기 전에는 표현을 잘하지 않는다.
조용하며, 자신이 관계하는 사람이나 일에 대하여 강하고 성실하다, 또한 자신이 지향하는 이상에 대하여는 정열적인 신념을 지니고 있다.
INFP형은 자신이 지닌 내적 성실성과 이상, 그리고 깊은 감정과 부드러운 마음을 좀처럼 표현하지 않으나 조용하게 생활 속에서 배여 나온다. 이해심과 적응력이 많고 대체로 관대하고 개방적이다. 그런 내적인 신의가 위협을 당하면 한치의 양보가 없다.
남을 지배하거나 좋은 인상을 주고자 하는 경향이 거의 없다.
내면세계에 관심이 많다.
지루한 건 싫어하고, 예술방면에 관심 많다.
하고 싶은 일에는 목숨 건다.
반복되는 일에는 쉽게 지루함을 느낀다.
일방적으로 지시 받는 건 싫어 한다.
칭찬, 지지에 약하다 (인정)
MBTI를 통한 성격유형
애플컴퓨터 위기극복사례
애플 부활을 통해 본 혁신 키워드
Leadership 자료
삼성 변화경영
삼성 이건희 회장의 창조경영론
삼성전자, 왜 강한가
이건희 경영의 6가지 키워드
삼성CEO 이건희 회장의 리더십
LG전자가 바라는 인재상
스티브 잡스 i-Con
스티브 잡스처럼 성공하라
애플의 사업구조 및 성과분석
성공하기 위한 CEO의 리더십
애플의 방식
삼성처럼 경영하라
삼성 vs LG 그들의 전쟁은 계속된다.
한국MBTI연구소 http://www.mbti.co.kr
삼성경제연구소 http://seri.org
LG경제연구소 http://lgeri.org
LG http://www.lg.co.kr
네이버 블로그 http://blog.naver.com/hanoulkr?Redirect=Log&logNo=140007205255
-한국경제 http://economy.hankooki.com/
-The MBTI club http://www.mbticlub.com/ENTJ.asp
-이명헌 경영스쿨 http://www.emh.co.kr/xhtml/bill_gates_steve_jobs.html
-이글루스 http://coudinky.egloos.com/3225307
-정철상의 커리어노트 http://careernote.co.kr/545
-네이버 블로그 http://blog.naver.com/omnet2
