![[경영전략] 빕스 vips 향후 마케팅전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373974-0001.gif)
![[경영전략] 빕스 vips 향후 마케팅전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373974-0002.gif)
![[경영전략] 빕스 vips 향후 마케팅전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373974-0003.gif)
![[경영전략] 빕스 vips 향후 마케팅전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373974-0004.gif)
![[경영전략] 빕스 vips 향후 마케팅전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373974-0005.gif)
![[경영전략] 빕스 vips 향후 마케팅전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373974-0006.gif)
![[경영전략] 빕스 vips 향후 마케팅전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373974-0007.gif)
![[경영전략] 빕스 vips 향후 마케팅전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373974-0008.gif)
![[경영전략] 빕스 vips 향후 마케팅전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373974-0009.gif)
![[경영전략] 빕스 vips 향후 마케팅전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373974-0010.gif)
![[경영전략] 빕스 vips 향후 마케팅전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373974-0011.gif)
![[경영전략] 빕스 vips 향후 마케팅전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373974-0012.gif)
![[경영전략] 빕스 vips 향후 마케팅전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373974-0013.gif)
![[경영전략] 빕스 vips 향후 마케팅전략-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373974-0014.gif)
![[경영전략] 빕스 vips 향후 마케팅전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373974-0015.gif)
![[경영전략] 빕스 vips 향후 마케팅전략-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373974-0016.gif)
![[경영전략] 빕스 vips 향후 마케팅전략-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373974-0017.gif)
![[경영전략] 빕스 vips 향후 마케팅전략-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373974-0018.gif)
![[경영전략] 빕스 vips 향후 마케팅전략-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373974-0019.gif)
![[경영전략] 빕스 vips 향후 마케팅전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373974-0020.gif)
분야
ppt2.VIPS 소개 및 비젼
3.환경분석
4.SOWT분석
5.7P 분석
6.STP분석
7.경쟁사분석
8.VIPS경영 성공 요인
9.전략방안
식문화의 새로운 경향
패밀리 레스토랑의 대부분은 외국 업체
하지만 VIPS는 국내 업체라 로열티 없음
2005년 이후 각종 만족도 1위
2. 분석 목적
성숙기속의 지속적인 발전 방안 모색
다른 패밀리 레스토랑과의 차별화된 이벤트의 필요
NCSI(고객만족도)1위 유지 이유
VIPS : Very Important Person’s Society ‘고객 한분 한분을 가장 소중한 VIP로 모시겠다’
CJ푸드빌에 의해 탄생된 국내 독자브랜드
1997년 3월 등촌점 개장, 2009년 5월 현재 ??개 점포 운영
우리 고유의 맛과 개성을 되살리고 우리만의 독특한 기술과 노하우를 재창조
주요 Target : 자가차량을 소유한 가족단위의 고객 / 경제력을 갖춘 20~30대의 직장인
매장위치 : 넓은 주차공간 확보를 위해서 매장이 주로 도심지 외곽에 위치함.
직화구이 방식으로 구워낸 10여종의 스테이크와 90여가지의 메뉴로 구성된 샐러드바
