소개글
[경영학] ㈜진로의 참이슬 성공전략에 대한 자료입니다.
목차
선정이유 ■
■ 진로소개 ■
■ 약력 ■
■ 과거 진로의 위기 ■
■ 소주시장에 대한 분석 ■
■ 참이슬 성공요인 분석 ■
■ 기존전략의 개선대안 ■
■ 시사점 ■
본문내용
선정이유
소주시장에 대한 궁금증
소주시장 1위 기업
‘장수브랜드’의 성공전략
㈜ 진로 소개
국내에서의 위상
- 10년 동안 시장 지위 1위를 지속적으로 유지
수출 현황
- 일본 ·중국 ·호주 ·독일 등 전세계 60여 개국에 수출
판매제품
- 참이슬, 참이슬 Fresh, 진로제이, 매화수 등
진로의 약력
1924. 10 진천 양조상회 창립, 소주 ‘진로’ 생산·판매
1973. 06 기업공개로 주식 상장
1988 진로 기업의 사업 다각화 전략 추진
1997 위기의 진로, 골드만삭스와 접촉
2006. 06 ‘두꺼비’마크 발표
08 ‘참이슬 Fresh’ 출시
IMF! 위기의 진로
1988년 이후 이뤄진 사업다각화가 시발점이었다. 부터 , , 통조림 업체 인수, 건설업 진출과 설립 등을 추진하여 20개가 넘는 업체를 통솔하는 모기업으로서의 면모를 갖추게 되었다. 그러나 겉모습만 갖추었을 뿐, 무리한 사업 확장과 계열사간 자금 부족 등으로 경영 상황 악화가 심화 되었다.
+잠깐! 김영삼 정부의 세계화 국제화 발언이 외적요인으로 작용했다는 설도 있다.
당시 분위기를 환기해 보면, 재벌이 신규사업 진출에 혈안이 되는 방향으로 흘러가
고 있었다. 이는 김영삼 정부의 세계화 국제화 발언으로, 기업의 실속보다는 외형을
쫓는 시대 흐름도 강하게 작용했다. 결국 대체적인 시대 흐름이라는 외적 요인,
그리고 계열사가 많고 매출을 중시하던 구태의연한 과거 재벌의 모습을 답습하겠다
는 엉뚱한 "진로(進路)"를 선택한 회사 자체의 문제가 작용하며 이런 몰락을 자초한
것이었다.
그 와중에 IMF가 겹치면서 진로는 위기를 맞이하게 된다.