[조직구조] 안철수 연구소의 IMF 위기 극복 방법, 향후목표

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레포트 > 경제경영계열
2009.08.29
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소개글

[조직구조] 안철수 연구소의 IMF 위기 극복 방법, 향후목표에 대한 자료입니다.

안철수 연구소 탄생 배경
안철수 연구소의 연혁
IMF 당시 시장상황
IMF 이후 시장상황 (2001~)
2. 해외시장
안철수 연구소가 IMF 당시부터 지금까지 살아남을 수 있었던 이유
1. 무차입경영
2. R&D 기술 확장
3. 내부조직관리
-인적 자원관리-
-소집단과 팀-
(1) 직원들의 직무에 대한 만족도
① 직원들에 대한 각종 보상제도
② 직원들의 능력개발
4. 안철수 사장의 리더쉽
5. 기업의 핵심가치와 올바른 문화 장착
5.안철수 연구소 VS 한글과 컴퓨터
6. 세계적인 기술력
안철수 연구소의 향후과제
1. 마케팅의 제고
2. CEO에 대한 의존 탈피
3. 해외시장 공략 강화
4. 사원들에 대한 교육 강화

본문내용

안철수 연구소 탄생 배경

안철수는 서울대 의대를 졸업하였으나, 자신의 꿈은 아픈 사람을 고쳐주는 게 아닌, 바이러스에 감염돼 신음하는 컴퓨터를 고쳐주는 의사가 되고 싶다는 것을 깨닫고 목표의 방향을 전환했다. 의대에서 혼자 컴퓨터를 공부해 준 전문가 수준이 된 그는 1988년 박사 과정 중 운명처럼 ‘브레인(Brain)바이러스’를 만나 밤을 새워 백신프로그램을 개발했다. 컴퓨터 사용자라면 누구나 알고, 사용해 본 ‘V3’가 바로 그가 1988년부터 개발해온 백신프로그램이다. 그 후 7년 동안 의학공부와 컴퓨터 공부를 병행하며 바이러스 퇴치 공익법인을 구상하나, 현실적인 벽에 부딪히면서 1995년 그는 의사를 버리고 컴퓨터보안 서비스를 제공하는 주식회사 형태의 안철수 연구소를 설립하였다.

안철수 연구소의 연혁

- 1995년 3월 18일, ‘안철수컴퓨터바이러스연구소’ 설립
- 1995년 7월, 프리웨어 ‘V3’를 쉐어웨어로 전환, 통신망을 통해 ‘V3+’ 발표. 부설 연구소 설립
- 2000년 6월 16일, ‘(주)안철수연구소’로 상호명 변경
- 2001년 9월 13일, 코스닥 상장
- 2004년 11월 15일, 벤처기업 지정
- 2006년 12월, ‘유니포인트’ 보안사업부문 인수
- 2007년 12월 31일, ‘(주)안랩코코넛’ 흡수 합병

IMF 당시 시장상황
1) '95 벤처기업의 개념 부재
- 우수인력부족

2) 외국기업과의 기술격차
- 외국기업은 이미 개인용 백신뿐 아니라 인터넷, 네트워크용 백신을 갖추어 놓은 상태
- 당시 안철수 회사는 개인용 컴퓨터 백신만 가지고 있었음 - 기술격차는 이미 1~2년 정도 벌어졌음
- 97년부터 외국기업의 공격적인 진입이 이뤄짐(한국에 자사설립)

3) 국내 경기 침체기
[IMF 관리체제]
- 한국의 경제상황 악화로 외국기업이 철수하게 됨.
- 고급인력 이동으로 소규모의 기업도 우수인력확보가능

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