[인사관리] 일과 삶의 균형과 Great Work Place 구축(인사관리)
![[인사관리] 일과 삶의 균형과 Great Work Place 구축(인사관리)-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/384/383199-0001.gif)
![[인사관리] 일과 삶의 균형과 Great Work Place 구축(인사관리)-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/384/383199-0002.gif)
![[인사관리] 일과 삶의 균형과 Great Work Place 구축(인사관리)-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/384/383199-0003.gif)
![[인사관리] 일과 삶의 균형과 Great Work Place 구축(인사관리)-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/384/383199-0004.gif)
분야
hwp2. 일과 삶의 균형 또는 일터와 가정의 균형
3. 일하기 좋은 기업모델
4. 기업문화의 개선을 통한 GWP 만들기
일하기 좋은 일터를 만들기 위해서는 무엇보다도 조직문화를 바꾸어야만 한다. 앞에서 언급한대로 GWP를 목표로 한다는 것은 조직과 사람에 대한 철학과 패러다임을 바꾸는 일이며, 이는 조직문화의 개선으로 연결되어진다.
기업문화를 바꾼다는 것은 무척 어려운 작업이며, 장기간의 시간을 필요로 하는 일이다.
일하기 좋은 기업들이 가진 문화적 공통점으로는 경영진이 작은 약속이라도 지키며, 가족을 준사원으로 대우하고 구성원들이 회사에 대한 자부심이 크며, 조직에 활력이 넘친다는 것이다. 또한 사회공헌 활동 등 봉사하는 데에 보람을 갖게 하고 작은 배려를 통해 커다란 만족을 이끌어내며, 구성원들의 자기계발을 지원한다.
이처럼 기업문화의 변화는 조직의 근간을 뒤흔드는 작업이 될 수도 있으며, 자칫 방향성없이
