[인사관리] 임원에 대한 전략적 인사관리 방안(인사관리)

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소개글
[인사관리] 임원에 대한 전략적 인사관리 방안(인사관리)에 대한 자료입니다.
목차
1. 임원의 개념과 의미
2. 임원 인사관리의 주요 이슈
본문내용
2. 임원 인사관리의 주요 이슈

1) 임원 역량평가

기업은 일정한 자격을 갖춘 사람을 임원으로 임명하여야 한다. 그것이 기업 경쟁력 향상의 중요한 부분이다. 그렇다면 임원에게 요구되는 자격은 무엇일까?
업종마다, 기업발전단계마다, 경쟁상황마다 임원에게 요구되는 역량은 다양하겠지만 임원에게 요구되는 가장 중요한 역량은 일반적으로 다음과 같다.

첫째, 체계적으로 환경의 변화를 인식하고 현상을 정확히 분석할 수 있는 역량이다. 카츠와 칸(Katz & Khan)이 이야기했듯이 최고경영층에게 요구되는 가장 중요한 관리기술(managerial skill)은 환경에 대한 개념화 능력이다. 남들은 볼 수 없는 기업환경에 대한 명확한 인식이 그것이다.

둘째 새로운 변화에 적절히 대응할 수 있는 가치사슬(value chain)을 수립할 수 있는 역량이다. 기업을 둘러싼 도전적인 환경에 적극적으로 대응하여 끊임없는 혁신으로 기업가치를 높여가는
참고문헌
최종태, 현대인사관리론, 박영사
하고 싶은 말
임원에 대한 전략적 인사관리 방안 (인사관리) 이라는 주제의 레포트입니다.