분야
hwp1. 회사 소개
2. 회사의 최근환경
- 재정 상황
3. 사업 전략
- 정유 영업 본부 ABM 체계 구축 과제
: ABM의 뜻 / 경과
4. HRD 시스템
- 인재상 : 에너지 리더십 모델
- HRD 개요
: 입문 연수, 현장근무 / 강제적 순환근무 / 멘토링 / 6시그마 / 온라인 교육
/ 외부 교육 지원
5. HRD 대표적인 분야
- 에너지 리더십 개발 센터(EDC Energy leadership Development Center)
: 대상 / 목적 / 선발-기준, 방식 / 진단 / 교육 / 특수한 교육 프로그램
/ 팀장 후보, 임원급 교육 프로그램 / 문제점과 대처방안
6. 전략과 HRD
- 6시그마에 대한 지식
- 다양한 비즈니스 관점 (전사적 시각)
- 주체적 활동 (에너지 리더십 모델)
7. 회사의 최근환경과 HRD
5. 대표적인 제도
에너지 리더십 개발 센터 EDC (Energy leadership Development Center)
인사관리에 있어서 화두 중 하나가 ‘핵심인재 선발과 육성’이다. 핵심인재의 선발과 육성은 어느 기업에서나 중요한 사안이다. GS칼텍스 역시 경력개발 대상자를 심층 분석하고 효과적으로 관리하는 에너지 리더십 개발 센터(Energy leadership Development Center)를 조직하여 운영하고 있다.
EDC는 핵심 인재를 육성하는 곳이다. Fast track을 관리하고, 임원과 관련된 모든 개발활동을 주관한다. 육성할 대상에 대한 철저한 분석을 통해 명확한 육성목표를 수립하고, 대상자의 직무경력과 적성을 파악한다. 그래서 향후 조직이 어떠한 방향으로 인재를 활용할 것인지에 대해 정확히 파악하고 그에 맞는 바람직한 방향으로 경력개발을 설계하고 있다.
▶ 대상
우수 고과자, 조직장 후보자, 전략적 육성이 필요하다고 판단된 사람들
▶ 목적
일반적인 교육을 넘어서 변화를 이끌어나가는 사람 (Change leader)을 육성하여 우수 인재 pool을 구성하는 것
▶ 선발
(1) 기준
- 인재상과의 부합
- 경력수준(신입핵심인력/경력핵심인력)
