[국제물류] 공급사슬네트워크

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소개글
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목차
서 론
새로운 조직 패러다임
네트워크로 공급사슬 관리하기
미래의 공급사슬
7 가지 주요 비즈니스 변형
미래의 물류관리자가 갖추어야 할 기술
공급사슬의 통합
Q & A
본문내용
Open communication

정보 기술의 출현에 의한 마케팅 네트워크의 변화

소량의 재고 보유, 진부화의 위험 낮춤

공급사슬 전체에 정보의 투명성, 가시성, 잠재성 필요


The supply chain of the future


과거

자원의 소유권, 기술, 브랜드로 인한 공급자의 힘에 의한 환경

규모의 경제를 이용한 효율성의 최대화

대량생산 가능

생산능력 최대화



현재

고객이 가지고 있는 환경으로 변화


고객 맞춤화


one-to-one 판매


과 거 현 재

공급업자 중심에서
수요자 중심까지
공급사슬설계 목표
비용의 최소화 공급사슬설계 목표
적절한 반응(민첩성)

push에서 pull까지
‘Production push’ mentality ‘Demand pull’ philosophy

재고에서 정보까지
예측주도적 공급 망 수요 주도적 공급 망

거래에서 관계까지
고객과 관계의 초점
시장 점유율&시장크기 최상 고객서비스 제공
고객 관계 유지

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