[조직개발론] 진단 정보의 수집과 분석(GE사를 통한 역장분석 이해하기)

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소개글
[조직개발론] 진단 정보의 수집과 분석(GE사를 통한 역장분석 이해하기)에 대한 자료입니다.
목차
- contents -
Ⅰ.역장분석

▶1. 역장분석의 정의
▶2. 역장분석의 목적
▶3. KURT LEWIN
▶4. 역장 다이어그램
▶5. 역장분석 방법의 활용
▶6. 역장분석의 실행단계

Ⅱ. 기업소개

▶1. 기업개요
▶2. 기업정보
▶3. GE의 경영지배 구조
▶4. 젝웰치와 GE


Ⅲ. GE 역장분석
본문내용
2. 역장분석의 목적

어떤 문제를 풀기 위한 전략을 개발하기 위해서는 그 전에 그 문제 내부에서 작용하고 있는 긍정적인 힘과 부정적인 힘을 정확히 알아내야 한다. 이 전략은 부정적인 요인들은 없애거나 약화시키는 반면, 긍정적인 요인들은 그 힘을 극대화시키는 전략이어야 한다. 이 기법에서는 현재의 상황과 향후 달성하고자 하는 목표를 반영하여 목표 달성에 도움이 되는 요인과 방해가 되는 요인을 정리함으로써 긍정적인 힘과 부정적인 힘이 서로 밀고 당기면서 최선과 최악의 시나리오를 만들어내는 과정을 관찰할 수 있다. 이 기법은 문제를 분석한 후 실천사항의 파악 및 우선순위 선정에도 유익한 방안이 될 수 있다. 역장분석은 먼저 미래의 바람직한 목표를 설정한 후 이러한 목표를 저해하거나 강화시킬 수 있는 각 요인들을 파악한다.
3. KURT LEWIN

(1) KURT LEWIN 소개



KURT LEWIN은 미국의 사회심리학자이다.
그는 과학적 그룹역학과 행동연구에 공헌 하였고 현대 심리학의 창설자 중의 한 명으로 여겨지고 있다. 또한 LEWIN은 역장분석의 개발 및 역장분석 다이어그램 으로 가장 잘 알려져 있다.



(2) 조직에 대한 LEWIN의 관점

KURT LEWIN에 따르면, 문제점은 두가지 반대되는 힘의 상호작용에 의해서 균형을 이루고 있다. 바로 변화를 촉진시키고자 하는 것들인 추진력(driving force)과 현상을 유지하고자 하는 것들인 억제력(restraining force) 이다. LEWIN은 조직을 현재의 상태가 정적인 패턴이 아닌 시스템으로 보았다. 즉, 서로 반대방향으로 작용하는 힘의 동적균형으로 본 것이다. 어떠한 변화가 일어나기 위해서는 추진력이 억제력을 초과하여 평형상태로 이동시켜야 한다고 말하였다.
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